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采购工程师360°评估问卷

您好,为帮助管理者从多方面了解团队情况及发展需要,从而为其工作的改进提供参考,现开展对采购团队360°评估。评估一般从知识、技能、能力、职业素养几大维度展开。感谢您的支持与配合~1、评估问卷设置单选题(16-20题)+问答题(2题)。选择题分数范围均为1-5分,非常相符(5分)、比较相符(4分)、一般(3分)、比较不相符(2分)、非常不相符(1分)。2、所有评估人姓名及分数将进行保密,不对被评人公开。3、请提供坦率且客观的评分与反馈,每一位员工都有自身的优势和不足,所有的信息对于发现这些优势与发展领域都非常关键,谢谢您~

* 1   【行业知识】熟悉并了解公司所处的行业发展趋势及供应链上下游行情,具备与本职相关的较强的行业专业知识和技能,掌握产品结构及产品性能、标准要求等相关知识。

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* 2   【产品知识】熟悉公司采购商品或可替代商品的质量、性能、品种、储存、特点、优劣势等,能根据采购工作的需要及掌握的各类商品特性知识提出采购工作的建议和方案。

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* 3   【采购知识】可综合利用各种采购相关专业知识进行采购市场调研与供应预测,以此指导采购工作并可应对采购中出现的问题。

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* 4   【供应商管理知识】熟知供应商的生产状况、财务状况、产品特点、发展趋势、竞争对手状况等,在采购谈判中利用掌握的信息取得谈判的优势地位,能对现有的供应商进行关系管理,协调、处理采购中的各种问题。

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  • 一般
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* 5   【成本意识】不仅关注采购更低价格的商品,更明确采购成本的构成、比例及与其他相关成本的关系;积极关注新材料、新工艺,经常提出合格材料代用等降低采购成本的建议。

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* 6   【询价能力】能够使用各种询价手段与方式获得供应商价格信息。并进行比价、议价。最终能够取得具有竞争力的价格。

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* 7   【谈判能力】谈判前对所有对手的各种信息进行深度分析,做到知己知彼。在谈判中能够争取主动,利用各种可以利用的资源争取企业利益最大化,取得谈判的成功。

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* 8   【合同交付】能够保证供应商按期保质保量地供货,采购合同正常高标准交付。

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* 9   【沟通表达】清晰的表达,有逻辑、有依据的论述,说服他人共同行动,达成目标。

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* 10   【问题解决】遇到困难和问题能积极寻求解决办法,迅速采取行动解决当前问题。

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* 11   【组织协调】组织各种工作时考虑周到,能根据任务的重要程度提前分配或调动各种资源。善于向各部门各方面人员保持融洽的美系,在兼顾对方利益的基础上促进相互理解、共同合作,保证采购工作顺利开展。

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* 12   【服务意识】需求响应及时,问题处理快速不拖沓。对于其他部门提出的合理化建议及问题,能进行改善。

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* 13   【诚实守信】以诚待人、实事求是、信守承诺。

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* 14   【主动承担】在日常工作中不需要他人指派,主动承担相应工作。

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* 15   【责任意识】勇于接受挑战承担责任,为实现目标尽全力,能彻底达成任务,可放心交办工作。

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* 16   【廉洁自律】不利用职务便利为自己或他人直接或间接谋取私利。

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17   结合过往的工作经历,您认为自身有哪些闪光点?

18   为更好地支持业务发展,您认为自身在知识、技能、能力还有哪些方面可以去做完善?(每一项至少列举2条)

19   你觉得被测评者最突出的三大优点是什么?或者举出过去一年来最让你满意的三件事?

20   你觉得被测评者在知识、技能、能力三方面急需提高的部分有哪些?每一项至少列举2条。