自评问卷
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1
为人处世真诚诚实，实事求是，信守承诺，开放表达对他人的看法及虚心听取建议
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2
遵守各项规章制度，言行一致、说到做到；任何情况下，不做违背组织利益与职业道德的事情
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3
诚实正直，真诚对待同事，不因个人差异而有所不同，主动发展并建立与他人间相互信任的关系
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4
承受艰苦：面对艰苦的工作环境，能够积极进行调适，在承担压力的同时能够有效地进行舒解
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5
坚韧持久：面对着长期高度艰苦的工作环境，能够以平常心面对，着眼于职责达成与目标实现
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7
注重个人潜力开发，迎接全新挑战；能够胜任更高一级的职务或处理职务以外的工作
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8
在工作中能够对存在的问题进行透彻的分析，准确把握重点，有效进行工作的开展
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9
准确分析日常工作与管理问题的根源所在，并给出合理建议
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10
分析判断问题能力强，面对复杂问题，思路清晰，判定准确，决策果断正确
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11
主动接受并制定计划，用有效方法高效执行,不畏惧承担责任意志坚韧，确保结果,永不放弃
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12
不折不扣地执行工作指示，不推诿、不谈条件、不找借口，总能想方设法按时按质按量完成工作
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13
对组织战略、组织结构等有深刻的认识，能够很快把握事情的关键所在，从而转化成具体可操作的方案
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14
按时完成：为推进长期目标实现，能够对时间计划做出相应的调整
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15
团队培养：使团队骨干易成为其优秀经验的继承者，培养出多个优秀的团队
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16
团队激励：对团队成员有吸引力，善于激发他人的热情和积极性，并获得各相关方认同
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17
正确理解上级工作安排，高质量、高标准地完成工作，主动向上级汇报工作
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18
工作积极响应，能充分有效地利用各种资源，保质保量的提前完成工作任务
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19
部门工作热情高，积极主动、尽心尽责配合各部门工作，主动推动各项工作进度
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20
工作使命必达，有强烈的主人翁意识，追求高质量的工作产出，精益求精，高效完成本职工作后，主动承担更多工作任务
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21
能清晰贴切的表达自己的观点，逻辑清晰、重点突出，让别人易于理解
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22
在与他人交流时能够准确理解他人的观点，积极地给予反馈，表达清晰易理解
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23
能够主动与各部门或单位组织保持良好的沟通，积极协调团队及部门工作，减少发生因沟通不畅带来的问题，推进团队工作的顺利开展
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24
倾听理解：能够有针对性地调整沟通策略，理解他人的潜在想法
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25
施加影响：预测他人可能的反应，采用策略性/连环性的方法对他人施加影响
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26
善于通过各种有效的手段在不同程度上满足员工的需求，赏罚分明，挖掘员工潜力，激发其工作欲望和激情
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27
集思广益，信任下级、关心员工，善于激励员工并鼓励员工积极参与管理
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28
根据公司的目标和需要调整自己的定位，勇于承担工作职责，在高压力情境下也能保持高效的工作状态
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29
有责任感，有主人翁精神，以身作则，在工作中言行一致，能自觉完成任务，主动承担责任
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30
不需上级督促，主动工作、积极努力、身先士卒，对自己的工作结果高度负责
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31
纪律性强，在工作中能遵守公司规章制度，工作认真负责
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32
自我约束力强，遵章守纪，并能教育、影响他人
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33
自我管理能力较强，能有效控制情绪并合理规划安排自己的事情
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34
在纷繁复杂的商业环境中，保持清晰冷静的思考能力，能良好的驾驭自我情绪
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35
主动采取行动，在没有人要求的情况下，付出超出工作预期和原有层级需要的努力，通过这些付出改善并增加效益
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36
能洞察自我，清楚了解自己的优势和弱点，消除盲点，并利用对自己的了解来高效工作
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37
当上级领导、下属与同事对其指出缺点、错误时，具有较强的承受能力，并听取有效的建议
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38
明确自身在组织中的角色和定位，按照要求履行应负的职责
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39
在工作中能灵活运用各种方法，把各种力量进行合理的组织和有效的协调，通过合理的管理和人员配置高效完成工作目标
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40
组织下属部门展开相关工作，加强沟通渠道使工作更有系统，让下属责任清楚分明
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41
根据工作目标的需要，合理配置相关资源，协调各方面关系，及时处理和解决目标实现过程中的问题
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42
得心应手把握全局，计划合理，措施得力，团队工作卓有成效
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43
善于同各方面保持融洽的关系，在兼顾对方利益的基础上促进相互理解、共同合作，保证工作顺利开展
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44
协调关系:协调涉及不同需求的多个利益相关者之间的关系，推动工作进展，协调的事项复杂、层面较高、规模较大
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45
抗压能力较强，遇到压力时，能够保持冷静，抵制负面情绪，积极正面的对待工作
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46
能在困难情形下控制情绪，保持乐观心态，在高压环境下有效地工作
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47
坚定不移地沿着既定目标前进，并持续关注目标，面对逆境和重压，在心理和生理上克服困难，出色完成任务
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48
能正确理解上级指示和任务内容，并及时反应
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49
在与他人交流时能够准确理解他人的观点，积极地给予反馈，表达清晰易理解
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50
能找到符合团队需要的人，组建团队、用人所长
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51
在工作中能够合理的分配资源和权力给下属，善于激发团队斗志，带领团队高效执行完成任务
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52
建立和保持一支高士气高效率团队，让每位团队成员感受到自身价值和被欣赏
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53
奖罚分明，有诺必行，对事不对人，公正公平
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54
问题分析：能够创造性地提出思考分析问题的新方法，识别他人难以分析的问题根源并提出推论
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55
逻辑判断与呈现：确保解决方案与业务目标一致，且实际可操作；提出建议时具有战略眼光，对于解决问题具有一定的前瞻性
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56
为团队制定清晰的目标和合理的计划并及时监控，确保每项任务按计划完成
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57
不满足于已经取得的成绩，主动为自己和团队设定挑战性的目标
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58
在工作中有强烈的实现目标任务的愿望，主动给自己施压，制定高目标
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59
能够基于背景、经验及工作表现，准确判断员工个性与能力特点，为下属提供学习和锻炼的工作机会
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60
能关注员工能力成长，对于其欠缺之处，及时提出客观、具体、有建设性的反馈，传授提升能力的可行方法或途径
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61
对员工在工作表现较好的方面能给予及时和正面的肯定，激发员工的工作热情；同时，对团队内部低绩效行为进行干预，实现差异化激励
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62
帮助员工总结工作经验与教训，并能提出有针对性、建设性建议
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63
能够从团队全局出发，考虑问题全面，不计较个人得失，能积极主动配合其他部门，顺利完成工作任务
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64
能对工作做好战略视野、系统思考和前瞻谋划，对行业发展趋势有清晰的认识，对自己的工作方向有系统化的考虑，对将要开展的工作有前瞻性的预判和思考
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65
以全局和长远的眼光看待工作中的问题，厘清整体与局部、大我与小我的关系，把日常工作与组织战略相关联
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66
信任同事，站在对方角度想问题，共享经验、共担责任，相互理解，支持与配合
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67
注重发挥个人与组织长处，积极与他人或其他团队合作完成工作目标，有愿意额外承担工作任务的意识
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68
有团队合作意识和共赢思维，以集体利益为重，与同事及协作部门保持良好的协作关系，主动协助配合本部门其他同事的工作
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69
尊重团队成员，以大局为重，工作中能积极协调配合，在团队利益与个人利益出现冲突时，能优先考虑团队利益
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70
善于培养团队信心，发倔团队力量，尊重团队成员，善用团队合作，工作中能积极协调配合，培养团队归属感