更多问卷
复制去编辑
第1页
2024年度人才评估问卷
各位领导/同事：为了全面、客观地评估每位员工在过去一年中的工作表现及发展情况，我们特此开展年度360°评价问卷调查。本问卷旨在通过多角度反馈（包括上级、下级、同事及自评），帮助每位员工识别自身优势、发现成长空间，并促进个人与组织的共同进步。请您根据被评价人的实际情况，公正、客观地填写以下各项内容。
*
1
【文化价值观】简单——化繁为简纲举目张就事论事，简单直接地表达自身观点，客观接受他人反馈尊重并信赖伙伴，包容他人在试错中成长
非常不符合
基本不符合
基本符合
比较符合
非常符合
突出标杆
分值
1
2
3
4
5
6
员工1
员工2
员工3
……
*
2
【文化价值观】阳光——格局高远充满善意积极传播德汇品牌与文化，努力实现个人业绩、团队业绩共同提升承认并感激他人的付出与帮助，乐于分享成功后的经验与收获
非常不符合
基本不符合
基本符合
比较符合
非常符合
突出标杆
分值
1
2
3
4
5
6
员工1
员工2
员工3
……
*
3
【文化价值观】担当——推功揽过敢于亮剑以主人翁心态对待团队工作，主动承担责任、不等不靠积极补位提高站位，推动团队群策群力克服困难，构建团结协作的团队氛围
非常不符合
基本不符合
基本符合
比较符合
非常符合
突出标杆
分值
1
2
3
4
5
6
员工1
员工2
员工3
……
*
4
【文化价值观】奋斗——排除万难使命必达认同并理解目标，工作满怀激情，自我驱动力强工作高效务实，想尽一切办法努力达成并超越高目标
非常不符合
基本不符合
基本符合
比较符合
非常符合
突出标杆
分值
1
2
3
4
5
6
员工1
员工2
员工3
……
*
5
【文化价值观】充分理解公司战略及行业发展趋势
非常不符合
基本不符合
基本符合
比较符合
非常符合
突出标杆
分值
1
2
3
4
5
6
员工1
员工2
员工3
……
*
6
【战略思维】理解经营逻辑，掌握业务重点，站在经营者的角度对所辖业务进行全盘规划
非常不符合
基本不符合
基本符合
比较符合
非常符合
突出标杆
分值
1
2
3
4
5
6
员工1
员工2
员工3
……
*
7
【战略思维】能从大局观(公司整体)看待问题，考虑问题的出发点是组织利益，带领的团队能够服从大局安排，不本位
非常不符合
基本不符合
基本符合
比较符合
非常符合
突出标杆
分值
1
2
3
4
5
6
员工1
员工2
员工3
……
*
8
【战略思维】立足于全局高度，制定出具有整合性与深刻洞察力的策略方案，以促进业务的持续发展
非常不符合
基本不符合
基本符合
比较符合
非常符合
突出标杆
分值
1
2
3
4
5
6
员工1
员工2
员工3
……
*
9
【战略思维】具备战略眼光，不局限于个人、局部及短期利益，始终着眼于长远发展和整体利益
非常不符合
基本不符合
基本符合
比较符合
非常符合
突出标杆
分值
1
2
3
4
5
6
员工1
员工2
员工3
……
*
10
【战略思维】不满足于组织既有目标，渴望达成更高的目标，且具有更长远更系统的规划和思考
非常不符合
基本不符合
基本符合
比较符合
非常符合
突出标杆
分值
1
2
3
4
5
6
员工1
员工2
员工3
……
*
11
【战略思维】坚持目标导向，能够拟定明确、可量化的工作目标且阐述清晰，有明确的实施路径，切实可行
非常不符合
基本不符合
基本符合
比较符合
非常符合
突出标杆
分值
1
2
3
4
5
6
员工1
员工2
员工3
……
*
12
【战略思维】关注客户业务、理解客户业务，根据客户需求，精准提供支持措施或解决方案
非常不符合
基本不符合
基本符合
比较符合
非常符合
突出标杆
分值
1
2
3
4
5
6
员工1
员工2
员工3
……
*
13
【客户价值】重视客户感受，理解客户需求，积极解决客户反馈的问题，并对产品或服务作出协同和共创达成
非常不符合
基本不符合
基本符合
比较符合
非常符合
突出标杆
分值
1
2
3
4
5
6
员工1
员工2
员工3
……
*
14
【客户价值】以客户价值、经营思维为导向，敢于尝试新方法、新思路，能够突破现有流程和工作方法，进行调整和优化
非常不符合
基本不符合
基本符合
比较符合
非常符合
突出标杆
分值
1
2
3
4
5
6
员工1
员工2
员工3
……
*
15
【客户价值】践行全员创新、科学创新理念，积极推进创新体系落地
非常不符合
基本不符合
基本符合
比较符合
非常符合
突出标杆
分值
1
2
3
4
5
6
员工1
员工2
员工3
……
*
16
【卓越运营】安排合理的项目实施计划（包括预算、进度等），积极整合各类资源
非常不符合
基本不符合
基本符合
比较符合
非常符合
突出标杆
分值
1
2
3
4
5
6
员工1
员工2
员工3
……
*
17
【卓越运营】按时交付，确保在既定时间节点前，以高质量、高标准完成各项任务，充分体现责任感和使命感
非常不符合
基本不符合
基本符合
比较符合
非常符合
突出标杆
分值
1
2
3
4
5
6
员工1
员工2
员工3
……
*
18
【卓越运营】在成本控制方面，采取有效措施，确保资源合理利用，定期分析成本结构，寻找降低成本的机会
非常不符合
基本不符合
基本符合
比较符合
非常符合
突出标杆
分值
1
2
3
4
5
6
员工1
员工2
员工3
……
*
19
【卓越运营】团队分工清晰、责任明确、知人善任、用其所长，实现优势互补，授权中做好关键点的把控和风险的预判
非常不符合
基本不符合
基本符合
比较符合
非常符合
突出标杆
分值
1
2
3
4
5
6
员工1
员工2
员工3
……
*
20
【卓越运营】有整体的组织和统筹能力，带领团队推动问题解决和工作落地，尊重并有效利用内/外部资源，通过协同配合达成目标
非常不符合
基本不符合
基本符合
比较符合
非常符合
突出标杆
分值
1
2
3
4
5
6
员工1
员工2
员工3
……
*
21
【卓越运营】建立快捷、有效的沟通机制及决策流程，沟通简单直接，工作就事论事，不掺杂个人情绪、不耍官威
非常不符合
基本不符合
基本符合
比较符合
非常符合
突出标杆
分值
1
2
3
4
5
6
员工1
员工2
员工3
……
*
22
【卓越运营】信任下属，鼓励试错成长，避免随意干预，有意提升团队能力，公正评价，辅导成长，适时支持
非常不符合
基本不符合
基本符合
比较符合
非常符合
突出标杆
分值
1
2
3
4
5
6
员工1
员工2
员工3
……
*
23
【卓越运营】团队取得成果时，给予肯定或奖励，团队遭遇挫折时，鼓舞士气、提振信心，奖惩规则明确、理由充分，内部无较大争议
非常不符合
基本不符合
基本符合
比较符合
非常符合
突出标杆
分值
1
2
3
4
5
6
员工1
员工2
员工3
……
*
24
【卓越运营】精准识别现行流程中的短板与缺陷，依据业务发展需求及时调整优化流程体系，以提升工作效能
非常不符合
基本不符合
基本符合
比较符合
非常符合
突出标杆
分值
1
2
3
4
5
6
员工1
员工2
员工3
……
*
25
【卓越运营】重视流程的标准化与规范化工作，通过制定明确的操作指南和流程标准，确保团队成员能够按照统一的标准执行工作
非常不符合
基本不符合
基本符合
比较符合
非常符合
突出标杆
分值
1
2
3
4
5
6
员工1
员工2
员工3
……
*
26
【卓越运营】面对业务变化或新挑战，能主动识别并推动流程的持续优化，以适应新的业务需求和市场环境
非常不符合
基本不符合
基本符合
比较符合
非常符合
突出标杆
分值
1
2
3
4
5
6
员工1
员工2
员工3
……
*
27
请描述评分同事：需要改进的方面（提供改进意见）、突出的优点（可选填）
员工1
员工2
员工3
……