某公司年度绩效考核-员工"能力与价值观"360度测评(1)

亲爱的某集团伙伴:

您好!欢迎参与本年度全员360度测评。本次测评旨在全面、客观地了解每一位同事在“能力”与“价值观”维度的表现,既是对过去一年工作的系统性回顾,也是帮助我们共同成长、明确未来方向的重要工具。

为使测评结果真实、有效,请您在填写时注意以下几点:

1.客观公正,对事对人:请基于您在日常工作中观察到的具体事实、事例或感受进行评价,避免主观印象或笼统判断,确保反馈客观、真实。

2.聚焦工作,具体清晰:评价时请聚焦于被评价人在工作中的实际行为、贡献、专业能力及价值观践行情况,反馈尽量具体、有针对性,这将极大帮助同事获得有价值的改进信息。

3.保密与坦诚:本问卷采用匿名方式收集,所有反馈信息将严格保密,仅用于汇总分析与个人发展参考。请您以开放、建设性的心态,提供坦诚的反馈。

4.独立完成:请勿与他人讨论或协商填写,以确保反馈的独立性与个人视角的独特性。

5.完整填写:请确保为每一位需要您评价的同事完成所有题目,避免遗漏。

您的每一份认真反馈,都是对同事的宝贵帮助,也是推动某集团团队共同进步的重要力量。感谢您的投入与支持!

【1】能力素质评价请对以下能力素质题目给予评价

* 1   在开始评分前,请仔细阅读以下通用标准,并根据评定对象的整体呈现情况进行综合打分,如对某些能力素质维度有特别评价或提升建议,可在下面补充说明,帮助该评价者更好地精进。专业:技术过硬,能主动解决复杂问题并优化方法。协作:积极融入团队,有效沟通促成共识。交付:目标清晰、计划周密,追求卓越结果。合规:严谨细致,坚守规则与底线。思维:学习力强,具备前瞻洞察。心性:自驱上进,真诚守信,着眼长期。评分标准:9-10分卓越标杆典范:超越期待,值得效仿7-8分稳定胜任可靠:表现稳定,完全胜任5-6分合格达标合格:达到要求,尚有空间3-4分有待改进待提升:时有不达,需要关注1-2分严重缺失差距大:远未达到,形成短板

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2   特别评价或建议补充:

【2】价值观评价请对以下价值观题目给予评价

* 3   面对复杂任务时,能同时关注并推动质量、效率、成本等多项目标的达成。

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* 4   在资源、时间等条件限制下,仍能积极寻找最优解决方案,不轻易降低标准。

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* 5   能从工作失误或挫折中主动反思,形成改进措施,并避免重复犯错。

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* 6   主动观察、学习同事、同行或领域的优秀经验和方法,并尝试应用。

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* 7   具备扎实的专业知识/技能,并能准确、有效地应用于实际工作。

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* 8   对于自己职责范围内的工作,能主动跟进至最终完成,确保形成有效闭环。

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* 9   能客观认识自身的能力与知识局限,在需要时主动寻求帮助或提升。

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* 10   注重在实践中验证和深化理论认知,并通过总结提炼提升工作水平。

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* 11   在工作中陈述事实、提供信息时,能做到诚实、可靠。

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* 12   表达个人观点或看法时,能做到表里如一,人前背后保持一致。

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* 13   能尊重并认真倾听不同的意见和观点,即使与自身看法相左。

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* 14   在沟通中能管理好自己的情绪,以理性、建设性的方式表达感受或关切。

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* 15   在能力范围内,严格遵守公司的各项规章制度与流程。

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* 16   对于涉及他人或团队协作的事务,能严格遵守既定的承诺、约定与纪律。

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* 17   对于不影响他人的个人职责工作,能高效地进行自主安排与管理。

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* 18   尊重同事的工作自主权与个人隐私,不干预其职责范围外或工作之外的事务。

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