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2026年Q1市场中心季度绩效360测评问卷

您好：

本次评估旨在帮助同事更好地了解自身在协同协作方面的表现，促进团队效能提升。

评估维度：协作主动性、任务分配合理性、资源共享与支持、团队管理
打分标准：1分=不合格，2分=一般，3分=良好，4分=优秀，5分=卓越
保密说明：本问卷采用匿名方式，结果仅以“角色组平均分”形式呈现，不会显示任何个人的具体打分，请放心客观评价。

感谢您的参与！

维度一：协作主动性考察目标：是否愿意走出自己的职责范围，主动衔接他人。上级评价视角：1、在跨部门协作中，能够主动牵头，而非等待指令。2、当项目出现边界模糊地带时，愿意主动承担，不推诿。3、能提前预见协作需求，并提前与相关部门沟通。

维度二：任务分配合理性考察目标：分工是否清晰、是否用人所长、是否公平。上级评价视角：1、在分配任务时，能充分考虑团队成员的能力和特长。2、能做到权责利清晰，确保每位成员都明确自己的职责。3、工作量分配均衡，避免出现部分成员过载或闲置的情况。

维度三：资源共享与支持考察目标：是否有“护城河”心态，是否愿意为整体利益牺牲局部利益。上级评价视角：1、能讲本部门的资源（信息、人脉、工具）开放给需要的协作方。2、在公司整体利益与部门利益冲突时，能以大局为重。3、对于兄弟部门提出的合理支持需求，能第一时间响应。

维度四：团队管理（氛围与协同文化）考察目标：是否营造了良好的内部氛围，促进内部协同。上级评价视角：1、能够有效调解团队内部矛盾，维护和谐的团队氛围。2、在部门内部倡导开放、透明的沟通文化。3、能够定期组织复盘，优化团队内部的协作流程。

维度一：协作主动性考察目标：是否愿意走出自己的职责范围，主动衔接他人。平级/同事评价视角：1、该同事在协作中响应速度快，从不拖延进度。2、主动分享项目进展信息，无需反复询问。3、遇到问题是，能够主动寻求解决方案，而不是只抛出问题。

维度二：任务分配合理性考察目标：分工是否清晰、是否用人所长、是否公平。平级/同事评价视角：该同事所在团队分工明确，对接时能很快找到对口负责人。

维度三：资源共享与支持考察目标：是否有“护城河”心态，是否愿意为整体利益牺牲局部利益。平级/同事评价视角：1、该同事/该部门乐于分享经验、文档或方法论，不藏着掖着。2、向其寻求资源支持时，态度积极，尽力配合。3、在我遇到困难时，能主动提供必要的支援。

维度四：团队管理（氛围与协同文化）考察目标：是否营造了良好的内部氛围，促进内部协同。平级/同事评价视角：1、与该团队沟通感受专业、顺畅，沟通成本低。2、该团队内部氛围积极，对外合作态度友好。

维度一：协作主动性考察目标：是否愿意走出自己的职责范围，主动衔接他人。下级评价视角：1、上级能主动询问我工作中遇到的困难，并提供帮助。2、主动为团队争取资源或扫清外部协作障碍。

维度二：任务分配合理性考察目标：分工是否清晰、是否用人所长、是否公平。下级评价视角：1、布置任务时，会清晰说明目标、截止日期和交付标准。2、给我的任务具有挑战性，有助于我的能力成长。3、当团队内部出现分工冲突时，能公正地进行协调。

维度三：资源共享与支持考察目标：是否有“护城河”心态，是否愿意为整体利益牺牲局部利益。下级评价视角：1、上级为我争取到了足够的培训机会或工作所需资源。2、上级是我的工作支持者，而不是单纯的监督者。

维度四：团队管理（氛围与协同文化）考察目标：是否营造了良好的内部氛围，促进内部协同。平级/同事评价视角：1、营造了敢于试错、充分表达的安全氛围。2、能够及时给予我工作上的反馈（无论是表扬还是改进建议）。3、团队成员之间互相信任，配合默契

2026年Q1市场中心季度绩效360测评问卷

* 1 在跨部门协作中，能够主动牵头推进，而非等待指令

* 2 在项目出现职责边界模糊地带时，愿意主动承担，不推诿

* 3 能提前预见协作中可能出现的问题，并提前与相关方沟通

* 4 在协作遇到阻力时，会主动寻找解决方案，而非停留在抱怨

* 5 主动向上级汇报跨部门协作进展，保持信息透明

* 6 在分配任务时，能充分考虑团队成员的能力和特长

* 7 能够做到权责利清晰，确保每位成员明确自己的职责范围

* 8 工作量分配均衡，避免出现部分成员过载或闲置

* 9 任务分配后，会设置合理的跟进节点，确保执行落地

* 10 能将本部门的资源（信息、人脉、工具）开放给需要的协作方

* 11 在公司整体利益与部门利益冲突时，能以大局为重

* 12 对于协同部门提出的合理支持需求，能积极响应配合

* 13 主动为下属争取完成工作所需的资源和授权

* 14 能够有效调解团队内部矛盾，维护和谐的团队氛围

* 15 在部门内部倡导开放、透明的沟通文化

* 16 能够定期组织复盘、优化团队内部的协作流程

* 17 重视团队成员的成长，愿意给予发展机会和指导

* 18 在团队协作中响应速度快，从不拖延进度

* 19 主动分享项目进展信息，无需反复询问

* 20 遇到问题时，能够主动寻求解决方案，而不是只抛出问题

* 21 愿意在同事需要帮助时伸出援手，不计较个人得失

* 22 在合作项目中，能清晰划分各自职责，避免重复劳动

* 23 当分工出现争议时，能理性沟通、达成共识

* 24 任务交接传达时，信息传递完整、准确，无需反复确认

* 25 乐于分享经验、文档或工作方法，不藏着掖着

* 26 在我需要协助时，态度积极，尽力配合

* 27 在资源紧张时，能公平协商分配，不搞本位主义

* 28 在与该同事合作时，沟通顺畅、专业、愉快

* 29 该同事在团队中起到了积极的协同作用

* 30 该同事能够促进团队内部的信任和协作氛围

* 31 上级能主动询问我工作中遇到的困难，并提供实质性帮助

* 32 主动为团队争取资源或扫清外部协作障碍

* 33 当我提出协作需求时，上级能及时响应和支持

* 34 上级会主动关注项目进展，及时介入解决问题

* 35 布置任务时，会清晰说明目标、截止日期和交付标准

* 36 给我的任务具有挑战性，有助于我的能力成长

* 37 当团队内部出现分工冲突时，能公正地进行协调

* 38 工作量分配合理，不会长期超负荷运转

* 39 上级为我争取到了足够的培训机会或工作所需资源

* 40 上级是我的工作支持者，而不是单纯的监督者

* 41 在我遇到跨部门协作困难时，上级会出面协调支持，并愿意为团队的利益承担必要的责任

* 42 我的领导营造了敢于试错、充分表达的安全氛围

* 43 能够及时给予我工作上的反馈（无论是表扬还是改进建议）

* 44 上级在处理团队问题时，能做到公平公正，言行一致，值得信赖