某集团各区域负责人360测评
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区域管理能力8分以上参考：区域统筹：统筹区域业务，联动总部落战略。统筹区域内招商、工程、运营等全业务，精准对接总部战略，制定区域经营目标并落地，联动区域各项目协同发展，实现区域业绩突破。5-8分参考：区域执行：落实总部部署，推进区域常规工作。精准落实总部各项部署，制定区域常规工作方案，推进区域各项目日常运营、招商等工作，确保区域经营目标达标。5分以下参考：区域管控：无法统筹区域，难以落实总部部署。无法统筹区域内各项业务，难以制定合理的区域工作方案，无法推动总部部署在区域落地，区域各项目工作推进混乱。
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2
区域协同及风险管理能力8分以上参考：风险管控：严控区域风险，优化区域经营效能。全面排查区域合规、经营、安全等各类风险，建立区域风险防控机制，优化区域资源配置，提升区域整体经营效能，向总部及时汇报区域经营情况。5-8分参考：区域协同：联动区域各项目，配合总部协同落地。联动区域内各项目开展工作，协调区域内资源，配合总部跨区域、跨条线协同任务，及时上报区域工作进展与问题。5分以下参考：风险处置：缺乏风险意识，易造成区域工作失误。缺乏区域风险防控意识，无法识别区域合规、经营等基础风险，遇到问题无法有效处置，需总部全程指导，易造成区域业绩不达标、出现安全或合规隐患。
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3
学习创造能快速在新旧知识、技能之间切换在工作当中学会自主整合或改进工作方法、流程，明显提高效率。
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4
团队协同只极主动，敢于否定自己，愿意向更优秀的人学习。
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5
适应能力新环境下能快速适应并有策略有目的开展工作
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6
结果导向为自己设定并努力实现挑战性的目标;阶段性地对自己的进步情况做总结。
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7
敢于担当勇于承担风险，表现出把工作做好的强烈愿望。
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8
客户导向运营服务意识强，能以客户为重心，有经营识。
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9
全局思维站在更高的层次上考虑个人或部门行为，保持业务与战略的一致性。
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10
问题分析及解决主导过公司发展或变革期的关键性任务。
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11
团队影响塑造具备拼搏、开拓、奉献精神，以自身影响团队进取。