某集团2025【战区&进口酒-一线业务管理岗】360评估
本问卷旨在全面、客观评估【战区&进口酒一线业务管理岗】在价值观契合、工作表现、管理能力及战略素养等维度的综合表现，请您结合日常工作中对评估对象的真实观察与了解，给予公平、公正、客观的评价，公司会对您的评价严格保密，请放心填写。感谢您的支持与配合！
Ø 【评分标准参考】
• 5 - 总是如此（卓越）: 持续且出色地展现该行为，是典范
• 4 - 经常如此（优秀）: 在大部分情况下能展现该行为，表现可靠
• 3 - 有时如此（合格）: 能够达到基本要求，表现稳定
• 2 - 很少如此（待提升）: 在该行为上表现不足，需提升
• 1 - 从未如此（严重问题）: 未能展现该行为
• 不计分 - 不了解（无法评价）：您对被评价人的该项能力不了解
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1
能精准承接战区战略目标，独立主导本省区/区域的市场和竞品的动态洞察，拆解适配本省区/区域的落地策略；统筹管控价格、货物流向及资源分配，高效达成业绩目标。
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2
能有效完成本省区/区域团队的人员配置、任务分配，协助战区完成人才梯队建设；做好下属的日常绩效辅导与工作激励，保障本团队的执行效率。
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3
能在本省区/区域业务场景中落地创新方法，或提炼本省区/区域的高效实操经验，推动经验在本省区/区域内部复用，助力业绩提升。
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4
具备良好的跨区域/跨部门沟通能力，主动配合战区及其他省区/区域的资源协调，共同推动区域业务目标达成。
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5
能及时总结本省区/区域业务问题与经验，同步至战区/上级部门，并传递给下属，助力团队规避问题、复制经验。
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6
认同并践行公司价值观，落实四项责任、严守五项铁的纪律；公平公正待他人，以大局为重、廉洁守正、严以律己、以身作则。