某集团后备干部培养项目能力素质民主测评

感谢您抽出时间参与本次测评，请您本着对被测评人成长负责的态度，做出合理评价。选项一致或缺乏差异化的评价将被视为无效评价。对于您的评价我们将严格保密，仅限于本项目使用，不会提供给被评价人或公司。评价标准：请您根据被测评人的工作表现进行星级打分，1颗星代表非常不符合，2颗星代表不符合，3颗星代表一般，4颗星代表符合，5颗星代表非常符合。

* 1 1.遇到问题时，他（她）能从组织发展的长远性、全局性和系统性出发，从而发现问题本质和提出有效解决方案。

完全不符合
不符合
有点符合
比较符合
非常符合

分值
1
2
3
4
5

员工1

员工2

员工3

……

* 11 11.如果您觉得他（她）可以承担更高岗位的职责，理由是什么？

员工1

员工2

员工3

……

* 12 12.如果您觉得他（她）不应承担更高岗位的职责，理由是什么？

员工1

员工2

员工3

……

* 13 13.从关系和帮助他的角度出发，您认为他（她）应该提高哪些方面的能力素质？（

员工1

员工2

员工3

……

某集团后备干部培养项目能力素质民主测评

* 1 1.遇到问题时，他（她）能从组织发展的长远性、全局性和系统性出发，从而发现问题本质和提出有效解决方案。

* 2 2.在实际工作中，他（她）能充分考虑到各部门、各员工面临的困难和问题，并协助他们解决问题。他关心和尊重组织中的每一个人，深受全体员工的信任和尊重。

* 3 3.他（她）擅于调动团队员工积极性，能激发每个人的工作激情，促进团队成员之间的合作，提高团队整体工作效率。

* 4 4.他（她）能够很快和陌生人建立信任与合作关系，能够有效协调上级领导关系，为团队实现高绩效创造条件或争取资源。

* 5 5.在责任边界不清时，他（她）能够为了公司整体利益采取积极行动，主动帮助同事，主动承担责任。

* 6 6.他（她）能够知人善用，人尽其才，盘活闲置资源，物尽其用，实现资源的最优化配置和工作的高效完成。

* 7 7.他（她）知识面广，点子多，思路开阔，办事灵活，遇到问题总是能抓住重点，想出办法来解决问题。

* 8 8.他（她）在语言和行为上的诚实、守信、公正、坦率、言行一致，从不欺骗同事，深受大家信任与支持。

* 9 9.不管面对什么的困难和挑战，他（她）总是很乐观，积极采取行动，不断努力，直到解决问题。

* 10 10.他（她）关心和支持下属的成长与进步，过去三年内培养出过1-2名优秀的下属。

* 11 11.如果您觉得他（她）可以承担更高岗位的职责，理由是什么？

* 12 12.如果您觉得他（她）不应承担更高岗位的职责，理由是什么？

* 13 13.从关系和帮助他的角度出发，您认为他（她）应该提高哪些方面的能力素质？（