某集团第七期储备干部360评估表
1、请为如下所有人员打分（所列项目必须全部填写）；2、总分以五分制计算，分数越高代表作出的评价越高；3、此次打分结果信息保密，请如实评分。
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1
专业能力维度-能经常总结反思，学以致用，提升工作专业度
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2
专业能力维度-不断改进工作流程和方法，促进业绩持续提升
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3
专业能力维度-问题导向，能够经常跨部门提供建设性的反馈意见，促成坦诚阳光的沟通
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4
专业能力维度-快速反应，看问题一针见血，搞定意识强
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5
专业能力维度-周密思考、细致做事，确保工作成果优质、高效
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6
领导力维度-为内外部合作伙伴提供主动工作和资源支持
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7
领导力维度-对自己和团队的工作有更高的要求，不仅仅满足达到上级制定的目标
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8
领导力维度-注意观察、了解客户（内部/外部客户）对现有产品和服务的反馈，并提出相应改进建议
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9
领导力维度-理解公司战略方向及业务策略，聚焦现在，找到与本职工作的衔接点，明确工作重点
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10
领导力维度-团队分工明确，能根据下属绩效表现及时给予反馈和指导，强调正向激励
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11
敬业度维度-把工作放在第一位，经常加班加点
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12
敬业度维度-快速反应，看问题一针见血，搞定意识强
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13
敬业度维度-能妥善处理工作中临时追加的工作任务
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14
敬业度维度-心态踏实稳定，不推脱、不扯皮，敢于承担责任