轮岗挂职后备季度表现评价

* 1   岗位履职（25分）优秀（22-25分）：超额完成任务，质量效率突出；良好（18-21分）：按计划完成，质量达标；合格（15-17分）：基本完成，需督促改进；不合格（≤14分）：未完成核心任务。

• 0
• 25

• 员工1

• 员工2

• 员工3

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* 2   问题解决（20分）优秀（18-20分）：解决复杂问题，成效显著；良好（15-17分）：独立解决常规问题；合格（12-14分）：需协助解决部分问题；不合格（≤11分）：回避或推诿问题。

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• 20

• 员工1

• 员工2

• 员工3

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* 3   学习适应（15分）优秀（13-15分）：快速掌握业务，提出创新思路；良好（10-12分）：适应较快，能独立工作；合格（8-9分）：需较长时间适应；不合格（≤7分）：难以融入岗位。

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• 15

• 员工1

• 员工2

• 员工3

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* 4   沟通协调（15分）优秀（13-15分）：高效整合资源，化解重大矛盾；良好（10-12分）：协作顺畅，推进工作；合格（8-9分）：沟通不足，影响进度；不合格（≤7分）：团队冲突频发。

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• 15

• 员工1

• 员工2

• 员工3

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* 5   创新贡献（15分）优秀（13-15分）：提出关键建议并被采纳实施；良好（10-12分）：优化局部流程；合格（8-9分）：偶有建议但未落地；不合格（≤7分）：无实质贡献。

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• 15

• 员工1

• 员工2

• 员工3

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* 6   作风纪律（10分）优秀（9-10分）：严守纪律，主动担当表率；良好（7-8分）：遵守制度，态度端正；合格（6分）：偶有疏漏；不合格（≤5分）：违规或消极怠工。

• 0
• 10

• 员工1

• 员工2

• 员工3

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* 7   3季度每月综合表现打分（三个月评价不能都一样、要有差异）优秀【90-100分】、良好【80-89分】、合格【60-79分】、不合格【50-59】

• 7月
• 8月
• 9月

• 员工1

• 员工2

• 员工3

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