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某公司营销人员360评估(非管理)-种猪销售

为全面了解被评估人日常工作情况、工作态度、工作能力等,特开展360度评估。通过上级、同级、团队成员评估,对其进行综合评价,评估结果作为工作绩效评估的参考因素。本问卷以匿名形式进行,请您认真对待,感谢您的支持配合!
一、企业文化认同

* 1   品行廉洁,言行诚信,以身作则。

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* 2   高度认同公司企业文化与价值观、管理理念及战略目标,在工作中持续传播并严格践行公司企业文化与价值观。

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* 3   个人无不良嗜好或影响生活、工作的成瘾爱好,生活作风符合社会道德准则。

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* 4   严格遵守公司考勤制度和各项管理制度。

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二、基本职业素养

* 5   工作中原则性强,并敢于接受挑战,主动承担责任,能全力以赴完成工作任务。

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* 6   热爱销售工作,能全身心投入工作,具备较好的情绪管理能力和抗压能力。

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* 7   责任感,富有主人翁精神,以身作则,在工作中言行一致。

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* 8   根据公司的目标和需要调整自己的定位,在高压力情境下也能保持高效的工作状态。

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三、客户开发能力

* 9   需求诊断:通过≤5个问题精准定位客户核心痛点

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* 10   方案定制:使用客户行业数据/案例替代产品参数说明

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* 11   价值传递:清晰量化方案带来的收益(如成本降低XX%)

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四、客户关系维系

* 12   日常工作中,经常深入一线与客户、员工交流,充分掌握所辖市场运营情况。

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* 13   熟练掌握及运用公司各项营销政策和相关流程,在员工、客户需要时,能及时提供帮助,有效解决问题。

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* 14   具备良好的市场分析能力,能及时发现市场问题并做出正确的判断,提出并实施有效解决方案。

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* 15   具备丰富的业务实操经验,包括客户开发、客户管理、组织会议等工作开展,并具备较强的业务指导能力和解决问题能力。

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五、执行能力

* 16   能及时、有效传达并推进执行公司相关政策,具备良好的统筹规划和组织协调能力,并产生好的结果。

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* 17   理解年度业绩目标及任务,围绕任务关键指标制定详细工作计划,高效完成业绩指标。

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* 18   目标拆解:将年度计划进行拆解,分解为季度指标、月指标,将月指标分解为周行动计划

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* 19   工作质量突出,日常工作及阶段性工作任务和关键指标完成较好。

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六、协作效能

* 20   情商高,沟通能力强,具备良好的服务意识,擅长人际交往,在团队和客户中具备良好的个人口碑。

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* 21   资源互助:当同事需客户资源支持时及时响应

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* 22   会议贡献:在销售复盘会中提供可落地的优化建议

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