* 1   业绩维度：对公司/部门的贡献一般（0-1分）：基本没有贡献，甚至起到负面作用良好（2-4分）：与其他同类人员相比，贡献较少优秀（5-7分）：与其他同类人员相比，贡献较高卓越（8-10分）：与其他同类人员相比，贡献突出，致力于攻坚类项目工作并取得突破性进展

• 0分
• 1分
• 2分
• 3分
• 4分
• 5分
• 6分
• 7分
• 8分
• 9分
• 10分

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 2   业绩维度：工作质量一般（0-1分）：工作质量不佳，常有差错，需要经常返工修改良好（2-4分）：工作质量尚可,偶有小差错优秀（5-7分）：较出色完成工作任务，几乎不会出现差错卓越（8-10分）：能够提出优化改进方案，促进工作质量的提升

• 0分
• 1分
• 2分
• 3分
• 4分
• 5分
• 6分
• 7分
• 8分
• 9分
• 10分

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 3   业绩维度：工作效率一般（0-1分）：工作效率不佳，常常不能按时完成工作良好（2-4分）：工作效率一般，在他人指导下能够按时完成工作优秀（5-7分）：工作效率较优秀，能够独立自主的按时完成任务卓越（8-10分）：工作效率出色，能够提前完成工作任务

• 0分
• 1分
• 2分
• 3分
• 4分
• 5分
• 6分
• 7分
• 8分
• 9分
• 10分

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 4   素质维度：销售能力一般（0-1分）：在沟通中表达不够清晰，难以准确传达信息，缺乏与客户建立有效联系的能力，需要提升基本的沟通技巧，难以促成销售成交良好（2-4分）：能够与客户进行基本的沟通，表达清晰，能够解答客户的基本疑问，但在深度理解和建立信任关系方面还有待提高，只能促成少量销售成交优秀（5-7分）：能够准确理解客户需求，并灵活使用沟通技巧进行深度交流，与客户建立稳固的信任关系，促进销售成交卓越（8-10分）：不仅能够轻松应对各种沟通场景，还能够通过深入沟通和倾听，发现客户的潜在需求，提供个性化的销售方案，能够促成更多的成交和复购

• 0分
• 1分
• 2分
• 3分
• 4分
• 5分
• 6分
• 7分
• 8分
• 9分
• 10分

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 5   素质维度：抗压能力一般（0-1分）：在面对压力时容易感到焦虑或不安，影响工作效率和决策能力良好（2-4分）：能够应对一般的工作压力，保持冷静和专注，不会因压力而轻易放弃或犯错，但面对较大压力时可能仍需加强应对优秀（5-7分）：在面对较大压力时能够保持冷静和乐观，灵活调整策略，有效解决问题，压力反而能激发其潜能，提升工作效率和业绩卓越（8-10分）：即使在极端压力下也能保持出色的工作状态，善于将压力转化为动力，面对挑战，取得卓越业绩

• 0分
• 1分
• 2分
• 3分
• 4分
• 5分
• 6分
• 7分
• 8分
• 9分
• 10分

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 6   素质维度：学习成长一般（0-1分）：对学习没有热情，不愿意自我学习和提高良好（2-4分）：对学习有一定的热情，愿意自我学习和提高，但缺少持之以恒的精神优秀（5-7分）：根据自身和公司的需要，主动并有针对性的学习，让自己能力符合公司发展的需求卓越（8-10分）：学习意愿强、学习速度快，能够主动将最新的知识和技术运用于工作中，在自己负责的领域中成为“专家”

• 0分
• 1分
• 2分
• 3分
• 4分
• 5分
• 6分
• 7分
• 8分
• 9分
• 10分

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 7   素质维度：创新能力一般（0-1分）：在工作中缺乏创新意识和主动性，往往沿用传统的思路和方法，对于新的挑战和问题缺乏创新的解决方案良好（2-4分）：能够在日常工作中尝试一些新的想法和方法，对于一些常见的问题能够提出有效的解决方案。虽然创新成果不突出，但展现出了一定的创新潜力优秀（5-7分）：能够主动发现问题，并善于从不同的角度思考和分析，提出创新性的解决方案，其创新成果能够为团队和公司带来显著的价值和贡献卓越（8-10分）：不仅能够持续产生创新性的想法和解决方案，还能够引领团队和公司进行前瞻性的探索和尝试，为公司带来巨大的竞争优势

• 0分
• 1分
• 2分
• 3分
• 4分
• 5分
• 6分
• 7分
• 8分
• 9分
• 10分

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 8   素质维度：团队意识一般（0-1分）：在团队中表现较为孤立，缺乏与其他成员的积极互动和合作良好（2-4分）：能够遵守团队规则，完成自己的职责，与团队成员保持基本的沟通和协作优秀（5-7分）：具有强烈的团队意识和协作精神，能够积极与团队成员沟通交流，主动承担团队任务，共同解决问题卓越（8-10分）：能够激励和带动团队成员共同前进，在面临挑战和困难时，能够挺身而出，与团队一起克服困难，实现目标

• 0分
• 1分
• 2分
• 3分
• 4分
• 5分
• 6分
• 7分
• 8分
• 9分
• 10分

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 9   素质维度：成就动机一般（0-1分）：一般由上级设定目标，自己很少修改，做事保守求稳，想把工作做好的愿望不强烈良好（2-4分）：主动给自己设定目标任务，有把工作做好的愿望优秀（5-7分）：设定有一定难度的目标，敢于在周密判断后冒风险以达成目标卓越（8-10分）：为自己设定并努力实现挑战性目标，阶段性对自己的工作表现进行总结，果断争取决策，勇于承担风险

• 0分
• 1分
• 2分
• 3分
• 4分
• 5分
• 6分
• 7分
• 8分
• 9分
• 10分

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 10   价值观维度：积极进取①持续学习与成长：不断追求新知识、新技能，勇于尝试新的工作方法和思路②主动面对挑战与机遇：以积极的态度迎接挑战，勇于承担责任，敢于尝试新的方法和策略等级5：超出要求等级4：完全符合要求等级3：基本符合要求，有待进一步发展等级2：需提升空间较大等级1：不合格/不匹配

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 11   价值观维度：精进①追求卓越与自我提升：在工作中不断挑战自我，追求更高的工作标准和更优秀的业绩②持续改进与创新：在工作中发现问题、分析问题，并提出改进建议和创新方案等级5：超出要求等级4：完全符合要求等级3：基本符合要求，有待进一步发展等级2：需提升空间较大等级1：不合格/不匹配

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 12   价值观维度：利他①客户至上与需求导向：始终将客户的需求和满意度放在首位，真正理解和满足客户的需求，赢得客户的信任和忠诚②社会责任与共享价值：致力于与合作伙伴、供应商等利益相关者建立长期稳定的合作关系，共享价值，实现共赢等级5：超出要求等级4：完全符合要求等级3：基本符合要求，有待进一步发展等级2：需提升空间较大等级1：不合格/不匹配

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 13   价值观维度：诚信①诚实正直，言行一致：坦诚地表达自己的观点和想法，不隐瞒、不欺骗，始终坚守真实的原则；不仅口头上承诺，更在行动上践行自己的承诺，做到言出必行，信守承诺②公平公正，尊重他人：在业务决策和人际交往中不偏不倚，客观公正地处理各种利益关系；员工之间、部门之间以及公司与客户和合作伙伴之间的诚信交流与合作等级5：超出要求等级4：完全符合要求等级3：基本符合要求，有待进一步发展等级2：需提升空间较大等级1：不合格/不匹配

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 14   价值观维度：价值创造①创新驱动，持续增值：不断挑战传统思维，勇于尝试新的方法和技术，通过创新来创造新的价值；②客户导向，实现共赢：深入理解外部客户或内部客户所处的业务和市场环境，积极与客户沟通，发现并满足客户的潜在需求等级5：超出要求等级4：完全符合要求等级3：基本符合要求，有待进一步发展等级2：需提升空间较大等级1：不合格/不匹配

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 15   你对被评价人还有什么建议？

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……