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【某公司】核心人员调研评估问卷

亲爱的同事：

感谢您参加本次对医美核心人员开展的个人360°评估调研，这是我们倾听彼此、共同成长的重要机会。我们相信，每一份有效反馈都将帮助他更全面地认识自己，帮助他未来做得更好！本次问卷设置27个问题，预计填写时间20分钟。我们郑重承诺，本次调研以匿名方式、在第三方平台开展，您的每一份反馈都将被严格保密，希望听到您最真实和真诚的声音，感谢您的配合！

* 26 题26他是否有优势的能力项或突出的行为表现，并简述具体事例（3项以内）

员工1

员工2

员工3

……

* 27 题27他是否有待提升的能力项或待改善的行为表现，并简述具体事例（3项以内）

员工1

员工2

员工3

……

* 28 其他意见或建议（选填）

员工1

员工2

员工3

……

【某公司】核心人员调研评估问卷

* 1 题1您是被评价者的

* 2 题2您认为他始终遵守职业道德、坚持合规操作，不存在为追求个人业绩/利益而采用不正当手段或违法违纪的行为（如窜货、倒卖样针等）

* 3 题3您认为他敢于承担管理责任，能够主动深入一线带领团队攻坚克难，真抓实干，是团队表率

* 4 题4您认为他全心全意为人民服务，理解他人、关心员工、服务客户，承担社会责任

* 5 题5您认为他始终以公司利益为先，明是非、讲真话，不存在推脱问题、争抢团队功劳、只顾个人业绩、破坏团队协作或制造/扩大矛盾的情况

* 6 题6您认为他具有强烈的学习渴望，以开放心态听取客户及团队建议，借鉴经验，持续学习、反思和进化，并应用于工作实际

* 7 题7您认为他始终保持自我驱动，主动寻找工作的使命感和价值感，主动拥抱并引领变化，不断追求卓越

* 8 题8您认为他能够提前识别业务风险（如客户流失风险或市场异常信号），及时调整策略有效应对，确保业务稳定

* 9 题9您认为他能够精准识别客户关键需求，并基于扎实的专业经验提出有效解决方案推动问题解决，创造价值

* 10 题10您认为他已建立高效清晰的流程与管理体系/机制，在核心环节确保运作效率，并能持续满足客户要求及支撑一线高效合规运营

* 11 题11您认为他能敏锐洞察市场变化与业务瓶颈，通过持续管理创新、适时调整流程架构，有效推动业务开展及目标达成

* 12 题12您认为他建立起有效的业务管理/反馈沟通机制，能够快速响应和满足一线业务需求，及时、有效支撑业务目标实现

* 13 题13您认为他能够深入一线了解业务实际情况，权衡组织的长远及近期利益，同时基于政策、市场等实际情况做出决策判断

* 14 题14您认为他能严格执行公司下达的业绩目标，分解制订清晰的分解目标、关键行动计划和交付标准，全力以赴保障目标实现

* 15 题15您认为他有敏锐的洞察力和判断力，能够有效统筹整合、配置调配内外部资源

* 16 题16您认为他能在重要任务或关键客户/业务上，建立三盯机制（盯进度、盯落实、盯结果），通过定期复盘推进节点、动态调整策略等举措，确保目标达成

* 17 题17您认为他具备突破业绩瓶颈的魄力和能力，能够带领团队在逆境中主动破局，取得发展和成功

* 18 题18您认为他能明确团队成员间的职责和分工、流程权限清晰，不存在某项工作未分配/模糊责任人或多人牵头/负责同一个工作

* 19 题19您认为他能以身作则、知人善任、合理授权、奖罚公正，在团队内有较高威信，获得团队成员的高度认可和信任

* 20 题20您认为他能够及时完整传递并解读公司下达的目标、政策、要求、文化等信息，同时有效传达并落实相关制度

* 21 题21你认为在他的管理下，团队整体凝聚力强，团队成员间协作顺畅、互相支持

* 22 题22您认为他能根据业务发展需要，及时调整团队配置/结构，并持续以高标准严要求管理团队，不断提升团队战斗力

* 23 题23您认为在他的管理下，团队内已建立起良好的学习氛围以及良性竞争文化

* 24 题24您认为他能经常有效指导、关心下属，给予下属成长机会，能够长效激发团队潜力与活力，带领团队实现不断进步，为公司源源不断地输送人才

* 25 题25您认为他的综合等级评价

* 26 题26他是否有优势的能力项或突出的行为表现，并简述具体事例（3项以内）

* 27 题27他是否有待提升的能力项或待改善的行为表现，并简述具体事例（3项以内）

* 28 其他意见或建议（选填）