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公司高管人员管理反馈与提升调查问卷

为全面、客观评价某公司高管人员的综合管理能力和内部服务能力，提升团队管理效能。某集团开展针对高管人员管理反馈与提升调查问卷工作。本次问卷不记名，每道题目按照10分制进行打分，1分代表该项能力最差，10分代表该项能力最优秀。

请各位参评人员本着客观、真实、负责的态度认真完成问卷，我们将对调查问卷填写信息进行严格保密。感谢您的支持与配合。

* 1   时间管理：能够合理安排每日工作优先级，并有效利用时间。

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* 2   目标设定：为自己设定了清晰的短期与长期工作目标，并能据此制定行动计划。

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* 3   情绪管理：面对工作压力或挫折时，能迅速调节情绪，保持冷静与理性。

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* 4   自律高效：能够坚持高效的工作习惯（如避免拖延、当日事当日毕），保持自律。

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* 5   持续学习：主动学习新知识、新技能，并定期反思自身不足，持续改进。

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* 6   清晰汇报：能够根据上级的关注重点，清晰、有条理地汇报工作进展及成果。

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* 7   耐心倾听：能够耐心倾听下属或同事的意见，并表现出真诚的理解。

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* 8   有效反馈：能及时向下属或同事提供建设性反馈，帮助其改进工作。

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* 9   冲突调解：处理人际冲突时，能冷静分析原因，并有效调解双方矛盾。

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* 10   风格调适：能根据不同沟通对象的风格，调整自己的沟通方式。

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* 11   任务分配：了解团队每位成员的优势与短板，并能据此合理分配任务。

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* 12   有效授权：能够有效授权，给予团队成员适当的自主权和责任感。

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* 13   定期沟通：定期与团队成员进行一对一沟通，关注其工作进展与发展需求。

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* 14   团队信任：致力于营造积极、信任、协作的团队氛围，鼓励成员互助。

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* 15   人才培养：能识别并培养团队中的关键人才，为团队储备后备力量。

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* 16   目标分解：能够将部门或团队的整体目标分解为每个成员清晰、可执行的任务计划。

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* 17   工具使用：习惯使用看板、甘特图或其他管理工具来跟踪工作进度和任务状态。

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* 18   优先级排序：能根据重要性和紧急性对任务进行优先级排序，并合理分配资源。

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* 19   过程管理：定期检查任务执行情况，及时发现偏差并采取纠正措施。

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* 20   方法应用：能有效运用项目管理方法（如范围、时间、成本管理）确保任务按期完成。

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* 21   系统思考：高瞻远瞩、洞察趋势，进行系统性思考，把握长期发展方向的能力。

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* 22   经营意识：能站在经营者角度思考，关注投入产出，科学决策以实现商业价值最大化。

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* 23   创新改进：勇于尝试新方法、新思路，主动改进现有工作流程或模式。

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* 24   客户导向：主动识别并响应内部服务对象（如其他部门）的潜在需求，提升其满意度。

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* 25   坚守底线：在面临压力或利益诱惑时，能够坚守公司制度、职业道德和价值观，做出正确判断。

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