前言一、此次测评是关于管理者的360度评估反馈，汇总了不同来源的信息，包括上级、平级、下级、自己。您与其他工作伙伴将以匿名方式完成这项调研。二、每一位领导者都有自身的优势与不足，所有的信息反馈对于发现这些优势与不足都非常关键，请您尽可能保持积极、坦诚且客观的态度给出评价。指导语一、您需要回顾被评价者在日常工作中的表现，评价他/她平时是否经常会符合这些能力行为。请仔细阅读以下表格中的定义。[图片]二、为了确保评价的客观性，对于两个极端分值【完全符合】和【完全不符合】的评价，我们需要您进行简单的评价或案例举证。