* 1   战略决策：围绕集团及所在项目的发展目标，正确判断环境、竞争、发展趋势与市场机会，分析、识别和判断关键问题，评估各种解决办法和策略，合理防范风险，进行有效决策，并推动执行，有效抓住发展机会，推动集团及所在项目、部门的持续发展。

• 非常差
• 较差
• 一般
• 较好
• 很好
• 优秀
• 不清楚

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 2   做出贡献：围绕集团或所在单位整体发展目标做出的影响与贡献（不仅仅是局限于本部门或本职能），主要是5个方面，即“创造对单位及集团的业务提升与战略发展的机会”、“集团外部战略合作伙伴、市场与客户数量和满意度”、“利润与成本”、"为客户服务的效率与服务质量"、“人与组织发展”,包括对当年的贡献和对未来持续发展的影响。

• 非常差
• 较差
• 一般
• 较好
• 很好
• 优秀
• 不清楚

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 3   发展下属：有效指导下级开展工作，给下属指明方向，激发下属工作热情，帮助员工持续成长提升，推动员工致力于高效工作，建设人才队伍，所带队伍保持较高的工作热情和绩效表现。

• 非常差
• 较差
• 一般
• 较好
• 很好
• 优秀
• 不清楚

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 4   专业水平与业务能力：岗位所需的相关专业知识、技能和能力的水平。

• 非常差
• 较差
• 一般
• 较好
• 很好
• 优秀
• 不清楚

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 5   职业素养与品德：严以律己、率先垂范，勤勉尽责，具有良好的品德与职业素养，具有大局观与责任担当意识，积极维护集团与所在项目整体利益，个人严格遵守集团各项规章制度（包括但不限于财经纪律、各项管理规范与制度要求）。

• 非常差
• 较差
• 一般
• 较好
• 很好
• 优秀
• 不清楚

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 6   针对被评价对象，您觉得哪些是他们的个人优势或者强项？（与他人横向比较或针对其个人的不同维度间比较均可），每个人请选择至多3项：

• 知识能力或专业水平
• 学习力、上进心
• 人品好
• 聪明
• 敢于挑战
• 责任心
• 业绩贡献
• 可信任
• 勤奋，吃苦耐劳
• 创新能力
• 人际影响力
• 执行力
• 抗压
• 其他

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 7   针对被评价对象，您最希望他或她改善的是什么？或者您觉得哪些是他们的个人的不足或者弱项？（与他人横向比较或针对其个人的不同维度间比较均可），每个人请选择至多3项：

• 提高知识能力或专业水平
• 提升大局观与集团意识
• 提高执行力
• 提高创新能力
• 勇于挑战困难的事情
• 开放心态，听取不同意见和建议
• 提高抗压能力，增强韧性
• 增强人际沟通与影响力
• 提升自我情绪管理能力
• 价值观的提升或转变
• 其他

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 8   对于被评价者，您有什么其他的意见或者建议？

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……