某集团高管团队360测评
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1
熟练掌握岗位所需专业知识，能在工作中熟练运用，高效完成任务。
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2
运用和发展工作所需要的产品、行业及业务知识和技能，积累并转化为建议指导活判断决策，展现专业性、赢得信赖。
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3
在工作中以公司大局及长远发展考虑，将培养接班人当作重要工作来抓，提供相应的资源支持和指导帮助。
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4
对员工在工作表现较好的方面能给予及时和正面的肯定，激发员工的工作热情；同时，对团队内部低绩效行为进行干预，实现差异化激励。
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5
有针对性的分享、辅导和培养下属，指导下属工作，并传授工作技能，帮助其快速成长。
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6
公平公正，廉洁奉公，不徇私情，清正廉明，洁身自好，受人敬仰。
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7
对新事物有良好的接受性，作为企业创新精神的倡导者。
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8
能够以高标准要求自己，无人监督时也能恪尽职守，严于律己，在团队中起到榜样和带头作用。
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9
充分理解公司战略方向，有效向团队宣贯，提出进一步的业务规划思路，并对工作进行有效的分解和优先级定义。
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10
在分析和处理问题时，能够系统分析各部分和各环节中的复杂因果关系，能抓住问题的关键，清晰地把握思考与决策的方向和目的。
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11
对组织战略高度敏感，基于内外部环境快速理解战略制定的背景、原则和重点，并向团队成员正确清楚的传达与解释组织战略。
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12
能准确理解公司的发展战略，并通过合理的渠道将战略内容推行和落实到日常工作中。
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13
能够对事物经过分析、理解、判断以及综合等逻辑思维过程后做出恰当的评判和区分，当机立断，选择最佳解决方案。
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14
丰富的管理经验，快速精准的决策力，能承上启下，指挥统一，较强执行力并有结果。
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15
具有出色的管理能力和领导能力，其带领的团队凝聚力强，组织氛围好。
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17
在工作中能充分授权员工必要的工作权限，尊重员工的自主性，并在出现问题时不推卸自己的责任。
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18
给员工明确本职工作需要的专业知识、技能和职业道德，明确工作目标。
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19
尊重团队成员，工作中能积极协调配合，使团队成员能够相互尊重、彼此包容、和谐相处。
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20
善于培养团队信心，发倔团队力量，培养团队归属感。