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某公司2023年度经营层管理人员民主测评问卷

* 1   责任意识

<p>热爱工作:兢兢业业,关注细节,力求完美,对工作全情投入。</p><p>主动分担:除做好自己份内工作外,主动帮助其他人改善工作质量。</p><p>勇于担责:当任务出现问题时,不推辞责任,具有勇于承担责任的意识。</p><p>大局意识:具备大局意识,不计较甚至牺牲“小我”的利益得失,也不损害所在团队的利益,尤其是长远利益。</p>
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* 2   勇于担当

<p>组织认同:具有非常强烈的归属感与使命感,具有强烈的企业主人翁意识,不计个人得失,乐于承担更多工作职责。</p><p>统筹规划:科学分析各类要素资源的价值,全盘统筹规划各类要素资源,达到资源使用率最大化。</p><p>果断决策:在面对复杂情况时,能够迅速作出决策,同时愿意承担决策所带来的后果。</p><p>成就导向:始终以创造更好的成就作为自己的奋斗目标,渴望成功,主动迎接挑战性工作任务。对工作热情投入,能够承受困难与挫折以保证最终工作的完成,甚至牺牲眼前利益。</p>
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* 3   团队意识

<p>合作意愿:为了共同的目标,愿意与团队合作,相信团队的能力,并且乐于支持团队成员。</p><p>协作能力:能胜任自己在团队内的角色,并且圆满完成自己在团队内的任务,给团队带来实际贡献。</p><p>融洽相处:与团队成员相处融洽,开诚布公地处理团队内部矛盾,并积极寻求有利的冲突解决方案。</p><p>团队认同:具有较高的团队荣誉感,以达成团队目标为自己的责任,并且经常为团队争取利益。</p>
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* 4   沟通协调

<p>倾听能力:能积极、耐心地倾听他人观点,尊重和肯定他人的观点、意见,并能准确抓住重要信息。</p><p>灵活执行:灵活思考变通的处理方法,巧妙地处理好各方关系,使各方满意。</p><p>冲突处理:采取有效的策略与冲突各方进行协调处理,推动各方达成一致,并且形成共赢局面。</p>
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* 5   解决问题

<p>识别问题:在复杂的情境下,可以准确地定义和识别当前的问题,或者预测可能发生的问题。</p><p>信息收集:对于当前问题可以多角度、多途径的收集相关信息,并做出整理归纳。</p><p>方案设计:通过分析思考,定义当前问题的关键点,并提出相应的有效解决方案。</p><p>推进解决:能推进执行当前的解决方案,并且根据具体状况灵活调整,解决当前问题。</p>
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* 6   决策能力

<p>评估能力:对整个业务的发展有正确的评估能力。</p><p>预测能力:能够准确的预测事物的风险。</p><p>决断能力:在复杂、模糊风险很高的形势下,毫不忧郁地做出决策。</p><p>选择能力:当决策会带来一定的风险时,及时作出正确选择,能够衡量潜在的收益。</p>
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* 7   培训发展他人的能力

<p>提供直接指导:给予具体的指导、建议以及工作示范,提供必要的工具支持他人的发展。</p><p>提供随时的辅导:识别属员的长项与发展需要,提供及时的反馈与强化,员工遇到挫折之后,重新确认并进行鼓励。</p><p>创造发展机会:安排并开发恰当的任务、正规的培训,促进个人的学习与发展。</p><p>维护组织学习:识别根本性的培训和发展需要,为组织成员、同事与客户创造一个不断学习的环境。</p>
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