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某集团成员酒店关键岗位人员360评价表(副总、助总、运营总监)

1、本次问卷面向2023年在岗至少3个月且通过试用期的3级及以上人员。由与被评价人有密切工作关系的人(包括被评价人的上级、同级、下属、自己)对被评价人进行匿名评价的综合评价系统,从而全面、客观地搜集被评价人工作表现的信息,了解被评价人的优势和不足,并可以通过多次评价结果的连续跟踪和记录,帮助被评价人进行科学的自我评价,促进被评价人不断成长。2、本问卷由明宇商旅综合管理中心编制和直接回收,由各成员酒店人力资源部代为下发。3、请结合构建思维模式、确保工作结果、促进人际协同、带领团队成功方面针对被评价人的表现进行评价:1分-非常不符合;2分-不符合;3分-中等符合;4分-符合;5分-非常符合;分数越高代表越正向
构建思维模式

* 1   系统化思考:能够把问题的相关因素考虑完全,结合当下和未来,以长远和发展的眼光考虑问题;能运用思维框架快速梳理出脉络,形成分析思路;能从实践中提炼出一套办法,用于处理同类问题。

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 中等符合
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   经营意识:理解关键的经营指标和财务指标,能从中掌握经营状况并发现问题,基于投入回报最大化的目标开展工作;将本部门作为一个自己经营的实体,思考业务规划、人员和资源部署;基于市场/客户的反馈和变化,不断调整工作的重心和方法。

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 中等符合
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……
确保工作结果

* 3   推动执行:能够为工作设定明确的目标;将团队目标和个人目标及收益相联系;团队遇到问题和挑战,及时采取措施干预;帮助团队解决关键时刻遇到的问题;阶段性评价和回顾任务执行情况,指导改进和总结经验。

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 中等符合
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 4   持续改善:定期从多种途径获得对部门工作或运营管理的反馈;优化现有工具、方法和流程。

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 中等符合
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 5   专业引领:能够将知识、经验融会贯通,用浅显易懂的方式讲解专业问题;提出深入和独到的专业见解,启发员工及他人;树立专业化的标准和规范。

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 中等符合
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 6   合理授权:能够基于员工能力及工作特性,正确分辨合适授权给下属的工作;在必要时提供资源、协助和指导。

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 中等符合
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……
促进人际协同

* 7   协同增效:能够从大局出发与他人达成合作共识,主动分享经验,提供资源和支持;在协作中承担起相应的责任,按时保质地提交承诺的结果;协作遇到问题时,能够引导各方积极解决问题,而不是追究责任。

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 中等符合
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 8   经营人际网络:总是积极促进周边的人交流合作,建立多边人际关系;建立了良好的个人信誉和口碑;主动从人际网络中挖掘业务合作和拓展机会。

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 中等符合
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……
带领团队成功

* 9   建立高效团队:能够根据业务的要求和人才特点构建团队;强化团队成员对目标的认知;建立起高效的团队沟通、协作规则和模式;能帮助团队成员消除分歧和偏见,有效解决冲突。

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 中等符合
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 10   承担管理责任:身先士卒,在团队起到示范带头作用;敢于为团队拿主意和拍板,并对所作出的决定负责,主动承担不利后果;优先为团队考虑,将个人成败得失和情绪置于团队之后;代表企业的形象,践行公司倡导的价值观和工作理念。

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 中等不符合
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……
总体评价

* 11   工作中,该评价对象的优势体现在哪些方面?请列举1-3个:

  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 12   工作中,该评价对象最待改进的三个特点是什么?您建议他/她如何改进?

  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……