副总工总监2024年度考核之周边评价
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1
工作多从公司全局谋划思考，较少从本位考虑。
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2
对问题认识充分、准确，能够抓住关键、解决主要问题。
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3
注重工作谋划，能很好区分轻重缓急，统筹兼顾，没有眉毛胡子一把抓，东一榔西一棒。
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4
遇到资源或利益冲突，服从公司安排，与他人很好协作和配合。
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6
落实工作，不打折扣，不敷衍了事，不虎头蛇尾。
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10
敢于担当，工作冲锋在前，面对困难敢于迎难而上、挺身而出。
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11
敢于担责，面对问题果断决策，面对失误敢于承担责任。
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12
敢于管理，对人对事敢抓敢管，对违反原则和规定的敢于斗争。
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13
廉洁从业，不利用职权谋私，损害公司利益。
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14
以身作则，严格遵守法律法规、党纪党规和公司规章制度。
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15
遵守工作纪律，严格执行请示报告，保守工作秘密，不传播负面言论。
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17
主动前置下沉，在重点项目启动、项目策划、计划评审、采购评审、成果把关、变更审核等环节要切实深入参与，做实项目全过程质量控制，项目成果质量有效提升。
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18
主动参与部门专业能力建设，如业务标准化、知识库建设、技术研讨、成果总结报奖、人才培养等。
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19
乐于分享个人知识经验，乐于指导和帮助年轻员工，有效发挥传帮带作用。
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20
业务能力强，能够带头攻坚克难、解决实际问题、落实重要任务；
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21
决策力强，能抓住主要问题，判断准确，及时作出决策，处置有效；
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22
管理能力强，能够统筹协调各方资源，驾驭全局，应对复杂局面。
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23
具备合作精神，愿意合作，能够与他人很好合作。
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24
具备分享精神，愿意分享，能够将个人知识经验等与他人分享，帮助他人。
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25
主动沟通，愿意沟通，不逃避沟通、不拒绝沟通、不独断专行、不固执己见。