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某公司高层干部360度考评问卷
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1
我从未发现该高管有明显违反公司规章制度、道德底线或法律法规的行为。
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他/她从未利用职权为个人、亲属或小团体谋取不正当利益。
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面对道德或合规问题，该高管能及时正视并纠正，而非掩盖或推卸责任。
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4
该高管在与团队成员互动中始终保持基本的尊重与公正，不存在打压、歧视或人身攻击。
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在团队或跨部门沟通中，他/她从不通过恐吓、粗暴或不当手段解决分歧和矛盾。
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6
该高管能为团队成员设定清晰的目标和期望，并为他们提供必要的资源和支持。
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他/她关注下属的职业发展，并通过辅导或培训促进下属成长。
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8
在其领导下，团队氛围积极融洽，成员之间互信、坦诚，乐于表达意见。
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9
他/她倾听不同意见，并在面对分歧时通过理性讨论促进共识达成。
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10
该高管能与其他部门高管建立良好的合作关系，促进资源共享和信息畅通。
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11
在跨部门协调中，他/她积极推动问题解决，降低冲突和沟通障碍。
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12
他/她能清晰、有条理地传达决策和策略，确保团队正确理解并高效执行。
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13
该高管鼓励团队提出新想法、尝试新方法，并能识别并推动有价值的创新。
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当业务或市场环境变化时，他/她能及时灵活调整策略，引领团队快速适应。
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针对工作流程或机制的不足，该高管主动寻求改进机会并落实优化措施。
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在过去一年中，该高管所领导领域的业绩指标（KPI）显著提升或达到既定目标。
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他/她能高效整合和运用资源，确保项目按时、按预算和按质量要求完成。
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在公司整体战略落地中，该高管负责的业务领域取得了实质性进展与成效。
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19
面对市场变化和竞争压力，他/她能带领团队取得可衡量的业绩改善。
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该高管所推动的创新举措或优化措施对业务绩效有明显正面影响。
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在资源配置与成本管控方面，该高管执行高效，投入产出比良好。
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与同层级或同职能的其他高管相比，该高管的整体绩效和影响力处于较高水平。
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23
该高管的存在对公司整体经营目标的实现有实质性积极贡献。
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如果有选择，我愿意继续在该高管领导的团队中工作。
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该高管的领导使我对公司未来更有信心，而非失望或担忧。
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如果公司考虑调整管理层，我会主动建议更换该高管。（反向题）
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如果有更合适的领导者出现，我认为应考虑将该高管调离现有职位。（反向题）
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同意 / 满意
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28
在过去一年中，该高管最突出的优点或成功案例是什么？
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该高管在哪些方面最需要改进或加强？请提出您的建议。
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员工2
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若您对公司未来高层领导力或绩效提升有任何建议或期望，请在此分享。