项目总经理任职情况测评（任职3-6个月）
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1
总经理在明确酒店发展方向和目标方面表现如何？
- A.非常出色，目标明确且具有前瞻性合理
- B.较好，有一定的方向感
- C.一般，目标不够清晰
- D.较差，缺乏明确方向
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2
您认为总经理在决策时是否充分考虑了各方面的因素?
- A.总是充分考虑，决策科学合理
- B.大部分时候考虑周全的积极性
- C.偶尔考虑不全面
- D.很少考虑，决策较为随意
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3
总经理在激励酒店员工团队方面做得怎么样?
- A.非常有效，团队积极性高合理
- B.比较有效，能调动部分人的积极性
- C.效果一般
- D.几乎没有激励作用
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4
总经理在处理复杂问题和危机时的表现如何？
- A.冷静果断，处理得当
- B.较为沉稳，能较好地处理
- C.表现一般，处理效果不明显
- D.慌乱无措，处理不好问题
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5
总经理对酒店各项业务的熟悉程度如何？
- A.非常熟悉，能给予专业指导
- B.比较熟悉，有一定了解
- C.基本了解
- D.不太熟悉业务
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6
总经理在资源分配和协调方面做得如何？
- A.合理分配，协调高效
- B.分配较为合理，协调较好
- C.分配和协调一般
- D.分配不合理，协调差
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7
您认为总经理在团队建设方面的投入和成效如何？
- A.高度重视，成效显著
- B.比较重视，有一定成效
- C.一般重视，成效不明显
- D.不重视，没有成效
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8
总经理对公司及酒店规章制度的执行和监督是否严格？
- A.非常严格，以身作则
- B.比较严格
- C.一般严格
- D.不严格
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9
总经理与员工或业主方的沟通频率如何？
- A.经常沟通，渠道畅通
- B.沟通较频繁
- C.偶尔沟通
- D.很少沟通
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10
总经理在沟通中是否善于倾听不同意见？
- A.非常善于，积极采纳
- B.比较善于，大部分会考虑
- C.一般，偶尔听取
- D.不善于，听不进不同意见
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11
总经理的沟通方式是否清晰易懂？
- A.非常清晰，容易理解
- B.比较清晰
- C.一般清晰
- D.不清晰，难以理解
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12
您认为总经理在跨部门沟通协作方面的作用如何？
- A.积极推动，效果好
- B.有一定推动作用
- C.作用不明显
- D.没有起到作用
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13
您认为总经理的诚信度如何？
- A.非常高，言出必行
- B.较高，基本能兑现承诺
- C.一般，有时不能兑现
- D.较低，经常食言
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14
总经理在工作中的责任心表现如何？
- A.非常强，高度负责
- B.较强，比较负责
- C.一般，责任心不强不弱
- D.较弱，不太负责
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15
总经理是否具有开放的心态和学习能力？
- A.非常具有，不断学习进步
- B.比较具有，有学习意识
- C.一般，学习动力不足
- D.不具有，固步自封
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16
您对总经理的职业道德评价如何？
- A.非常高，堪称典范
- B.较高，符合职业要求
- C.一般，有待提高
- D.较低，存在问题
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17
您对总经理上任以来的总体表现满意度如何？