某公司总监岗360调研
前言：感谢您参与【某公司总监岗360°测评问卷】。该问卷是由与被评估人有密切工作关系的伙伴（包括上级、同级和下级）共同完成。帮助企业全面、客观地了解被评估人的工作表现。此问卷不涉及任何商业用途，且严格保密，请您客观公正填写。再次感谢您对于某公司五星通关项目的支持！
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1
TA日常积极传播企业文化，重视集团或企业历次下发的学习文件（如董事长讲话等），认真高效地组织团队学习，提交相关资料。
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2
TA能够率先垂范积极践行企业文化，同时认真传承，带领团队践行。
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3
TA信守承诺，全力以赴，保质保量，绝不食言，有强烈的使命感；TA在出现问题时，不逃避责任，坦诚沟通，并积极主动寻找解决方案。
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4
TA热爱并尊重自己的岗位工作，坚守岗位要求与原则，不断学习提升和改进优化岗位技能，积极应对挑战和困难，并能向团队传递同样的正能量和价值观。
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5
TA正直诚信，原则意识和底线意识强，从未收受任何回扣或不当得利（且严格要求团队成员），忠诚履行公职，一心为公。
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6
TA能深度理解公司战略，能结合行业及市场动态进行有效分析并制定合理的销售布局策略，通过战略地图、阶段性会议等形式跟进达成情况，最终达成销售目标。
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7
TA能掌握当地市场动态与竞品情况，盘点现有客户布局及结构，带领团队系统性开展区域内招商布局、核心客户培育及管理工作。
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8
TA能链接当地消费意见领袖、顾问、商协会等资源，建立良好的互动关系，并转化成商业价值（包含但不限于星级合伙人开拓、顾问开发、产品动销、品牌推广等）。
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9
TA能统筹区域内大型品牌活动（包含但不限于圈层活动、圣地之旅、中品会、三十宴）开展，助力区域内品牌曝光，打造优秀传播案例，增加区域内珍酒品牌影响力。
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10
TA能理解财务及经营指标，关注费效比，把关区域内费用投入的合理性、有效性、真实性。并确保辖区市场的价格按照公司要求执行到位，及时发现外来及本地的低价货物。
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11
TA能掌握核心人才画像与标准，通过五星通关盘点团队成员，识别绩优/差员工并进行针对性辅导，储备关键岗位继任者，实现团队员工的能上能下。
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12
TA能健全团队沟通及激励考核机制，鼓励互相学习，树立优秀标杆，营造积极向上、协作共赢、良性竞争的团队氛围。
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结合该员工过去绩效表现（即业绩结果及业务能力）以及未来发展潜力，请对应做出评价。（仅直接上级填写）