2025年半年度某公司测评问卷【管理层-1】
为支撑协会战略发展需要，提高协会的整体管理水平，引导管理者明确职责，规范行为，强化协作意识，充分发挥管理职能作用，提升岗位胜任能力，现对协会**管理层**开展360度测评，根据任职资格要求制定相应的评价项目及相应的评价标准，由与自身工作相关人员通过**匿名问卷调查**的方式，对被评者的工作推进情况及岗位胜任能力等进行评价。
**管理层问卷分为4类：会领导问卷（管理层-1）、秘书处领导问卷（管理层-2）、部门负责人问卷（管理层-3）、部门副职问卷（管理层-4）。每类问卷将根据被评者的不同进行题目设置，因此部分题目描述存在差异，请知悉。**
**填写说明**
**题目概况**：本问卷共25道题目，一题一页。
**提交要求**：请完整评价后及时提交问卷，避免数据遗失。**每份问卷仅允许填写一次**，不能重复评价。
**评价要求**：**测评结果将纳入绩效考核结果，请予以客观公正有效的评价。**在评价中如出现对同一位被评者各项能力评分过于集中、对不同被评者评分趋同无区分性等情形时，问卷结果视为无效，且对评价者的360度测评得分进行扣减。
**评价标准**
**完全不符合（0-1分）**：在工作开展或协作中**从未体现**出题干所述行为表现
**不符合（2-3分）**：在工作开展或协作中**很少体现**出题干所述行为表现
**相对符合（4-5分）**：在工作开展或协作中**偶尔体现**出题干所述行为表现
**符合（6-8分）**：在工作开展或协作中**经常体现**出题干所述行为表现
**完全符合（9-10分）**：在工作开展或协作中**总是体现**出题干所述行为表现
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1
履职尽责，积极作为，真抓实干，注重实效，而不是习惯于遥控指挥当甩手掌柜。【满分10分】
<p>【完全不符合 0-1 分；不符合 2-3 分；相对符合 4-5 分；符合6-8分；完全符合 9-10分】</p>
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2
有较强的担当和斗争精神，在协会重大利益、关键事件中敢于发声，而不是明哲保身、爱惜羽毛、畏首畏尾、怯阵退缩。【满分10分】
<p>【完全不符合 0-1 分；不符合 2-3 分；相对符合 4-5 分；符合6-8分；完全符合 9-10分】</p>
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3
不挑肥拣瘦有利的就上无利的就躲，而不是面对有风险、困难多、复杂艰巨的任务不愿接、不想干或绕着走、找理由、讲条件。【满分10分】
<p>【完全不符合 0-1 分；不符合 2-3 分；相对符合 4-5 分；符合6-8分；完全符合 9-10分】</p>
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4
坚持工作原则，敢于较真碰硬，立足实际，就事论事，而不是怕得罪人，搞无原则的一团和气。【满分10分】
<p>【完全不符合 0-1 分；不符合 2-3 分；相对符合 4-5 分；符合6-8分；完全符合 9-10分】</p>
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5
不以非正常方式拉拢同事，不任人唯亲、拉帮结派、破坏组织生态。【满分10分】
<p>【完全不符合 0-1 分；不符合 2-3 分；相对符合 4-5 分；符合6-8分；完全符合 9-10分】</p>
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6
牢记底线思维，不突破边界，不做违背组织利益与职业道德的事情。【满分10分】
<p>【完全不符合 0-1 分；不符合 2-3 分；相对符合 4-5 分；符合6-8分；完全符合 9-10分】</p>
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7
作风严实，真正聚焦于问题解决，而不是搞形式主义、官僚主义。【满分10分】
<p>【完全不符合 0-1 分；不符合 2-3 分；相对符合 4-5 分；符合6-8分；完全符合 9-10分】</p>
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8
面对问题坚持实事求是，面对失误不捂盖子，而不是报喜不报忧，说假话，找借口和理由搪塞。【满分10分】
<p>【完全不符合 0-1 分；不符合 2-3 分；相对符合 4-5 分；符合6-8分；完全符合 9-10分】</p>
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9
能够自重自省自警自励，虚心听取意见，持续改善，而不是文过饰非，掩盖缺点不足，以自我利害来决定是非标准。【满分10分】
<p>【完全不符合 0-1 分；不符合 2-3 分；相对符合 4-5 分；符合6-8分；完全符合 9-10分】</p>
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10
精神饱满，对工作热情投入，奋斗进取，精益求精，而不是安于现状得过且过。【满分10分】
<p>【完全不符合 0-1 分；不符合 2-3 分；相对符合 4-5 分；符合6-8分；完全符合 9-10分】</p>
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11
具有整体性思维，能够抓住主要矛盾和次要矛盾、抓住问题的关键与重点，正确发现、分析、解决问题。【满分10分】
<p>【完全不符合 0-1 分；不符合 2-3 分；相对符合 4-5 分；符合6-8分；完全符合 9-10分】</p>
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12
注重工作实效，真正关心问题是不是真正解决、情况是不是明显改观、工作有没有落地见效。【满分10分】
<p>【完全不符合 0-1 分；不符合 2-3 分；相对符合 4-5 分；符合6-8分；完全符合 9-10分】</p>
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13
对负责的工作制定清晰的目标和合理的计划并及时监控，确保每项任务按计划完成。【满分10分】
<p>【完全不符合 0-1 分；不符合 2-3 分；相对符合 4-5 分；符合6-8分；完全符合 9-10分】</p>
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14
有强烈的危机意识和底线意识，时刻关注组织内外部的风险变化，确保负责的工作不发生重大风险。【满分10分】
<p>【完全不符合 0-1 分；不符合 2-3 分；相对符合 4-5 分；符合6-8分；完全符合 9-10分】</p>
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15
具有出色的团队管理能力和领导能力，所带领的团队执行力强，工作业绩出色。【满分10分】
<p>【完全不符合 0-1 分；不符合 2-3 分；相对符合 4-5 分；符合6-8分；完全符合 9-10分】</p>
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16
善于换位思考，能够用适宜的方式与不同相关方有效沟通，促进相互理解、共同合作，保证工作顺利开展。【满分10分】
<p>【完全不符合 0-1 分；不符合 2-3 分；相对符合 4-5 分；符合6-8分；完全符合 9-10分】</p>
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17
高瞻远瞩，能够洞察国家政策、社会组织发展环境等变化，预见未来可能存在的挑战或机遇，准确把握目标与方向，主动谋篇布局。【满分10分】
<p>【完全不符合 0-1 分；不符合 2-3 分；相对符合 4-5 分；符合6-8分；完全符合 9-10分】</p>
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18
具有卓越的决策能力，正确指出战略方向，评估组织内外部优劣势，分析研判战略可行性，提出契合协会实际的战略发展目标。【满分10分】
<p>【完全不符合 0-1 分；不符合 2-3 分；相对符合 4-5 分；符合6-8分；完全符合 9-10分】</p>
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19
以开放心态建立和发展内外部合作关系，以整体利益为重，在兼顾对方利益的基础上促进相互理解、合作共赢。【满分10分】
<p>【完全不符合 0-1 分；不符合 2-3 分；相对符合 4-5 分；符合6-8分；完全符合 9-10分】</p>
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20
重视人才队伍建设，关注人才成长与发展，并提供相应的资源支持。【满分10分】
<p>【完全不符合 0-1 分；不符合 2-3 分；相对符合 4-5 分；符合6-8分；完全符合 9-10分】</p>
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21
深刻意识到协会文化、价值观重要性，推动建立协会特有的组织文化并推进组织文化落地。【满分10分】
<p>【完全不符合 0-1 分；不符合 2-3 分；相对符合 4-5 分；符合6-8分；完全符合 9-10分】</p>
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22
全面完整准确理解协会党委工作部署，结合协会工作实际贯彻落实，不打折扣，不搞变通。【满分10分】
<p>【完全不符合 0-1 分；不符合 2-3 分；相对符合 4-5 分；符合6-8分；完全符合 9-10分】</p>
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率先垂范，以人格魅力和突出的工作能力树立威信，从做事方式上深入影响他人，吸引带动他人成事成才。【满分10分】
<p>【完全不符合 0-1 分；不符合 2-3 分；相对符合 4-5 分；符合6-8分；完全符合 9-10分】</p>
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通过持续不断的监督跟进、资源协调等推动工作落实，有力推进协会重大战略、重要改革、重点工作如期完成，而不是只停留在口头上、表态上、概念上、摆花架子、做表面文章。【满分10分】
<p>【完全不符合 0-1 分；不符合 2-3 分；相对符合 4-5 分；符合6-8分；完全符合 9-10分】</p>
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充分做好协会工作的监督管理，严格按照协会规章制度、管理要求把好审批关，明确表达意见，把好质量关，而不是虚于应付、遥控指挥。【满分10分】
<p>【完全不符合 0-1 分；不符合 2-3 分；相对符合 4-5 分；符合6-8分；完全符合 9-10分】</p>
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26
请您对被评者本考核周期内整体工作表现做出评价：