2025年某公司副总经理、总监360调查问卷

本问卷采取匿名填写方式,所有反馈仅用于综合评估与工作优化,严格保密个人信息。请各位同事本着客观公正的原则如实填写,无需顾虑;您的每一份反馈都将为公司完善管理、提升效能提供重要参考,感谢您的真诚参与与支持!

● 评分标准:

1分-表示该项 能力或意识非常差,亟需改进;

2分-表示该项 能力或意识不足,有待提升;

3分-表示该项 能力或意识部分符合要求;

4分-表示该项 能力或意识基本符合要求;

5分-表示该项 能力或意识完全符合要求。

* 1   1.个人专业能力强,对专业版块的业务熟悉,具备较强的敏感度,随时关注工作中出现的潜在问题和风险点,完善工作流程,并给予各酒店专业指导。

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* 2   2.执行任务善始善终;凡有交办,必有反馈,凡有请示,必有回复。

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* 3   3.处事果断,做决策都有详实可靠的数据和分析支撑,决策及时、准确、抓住要害、考虑周全。

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* 4   4.在管理中知人善用,给予充分授权和信任,同时又能有效监管,下属团队向心力强。

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* 5   5.工作中坚守原则,客观公正,不偏不倚,下属满意度高。

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* 6   6.言传身教,影响和帮助下属学习成长,善于运用个人影响力而非职位权力推进工作。

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* 7   7.经常与直接下属研究讨论工作,主动倾听下属的意见、建议,有计划、有针对性提高员工的职业技能和对酒店的忠诚度。

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* 8   8.站在公司和酒店的高度分析解决问题,大局观强,不斤斤计较个人的利益与得失,下属认可度高。

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* 9   9.针对性的协助各酒店解决团队反馈的难点、痛点,能迅速采取有效措施,协助各店整合内部资源,制定相关政策,找到解决问题的办法。

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* 10   10.敬业尽职,对组织规则与岗位责任高度敬畏,对工作表现出高度的热忱。

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* 11   11.重视下属的想法,对有效建议予以认可,并落实到位。

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* 12   12.团队建设有成效,善于有针对性的分享、辅导和培养下属,指导下属工作,并传授工作技能,帮助其快速成长。

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* 13   13.热爱自己的工作岗位,恪守职业道德,具有超强的责任感和敬业心热爱工作,认可并全身心投入自己的工作,尽心尽力采取行动去完成工作任务。

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* 14   14.具有较强的沟通表达能力,有疏导员工的经验和技巧,说服力强。

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* 15   15.具备必要的人力资源和财务管理知识,能主动学习和了解最新相关法律法规及政策,采用与其对应的有效措施,并实施到工作中去。

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* 16   16.善于学习,不墨守陈规,在工作中敢于突破以往获得的知识和经验的框架,能够经常提出新观点、新见解和新方法。

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* 17   17.富有亲和力,做事冷静,实事求是,不感情用事。

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* 18   18.作风清廉,严于律己,自我管理能力强,没有损公肥私的行为。

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* 19   19.不论亲疏,一视同仁,不任人唯亲,不搞团团伙伙和裙带关系。

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* 20   20.勇于担当,敢于攻坚,对自己所做出的决策、行动及对下属的指令承担责任,不推诿,不避责。

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* 21   请列举被评估人2025年度在经营决策或管理工作中1-2个突出的事例。(必填项目,20字)。

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* 22   总体来说,您最希望2026年被评估人在哪些方面进行调整?请予以详细建议说明。(必填项目20字)

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