某公司副总360度考评(2025年度)

各位同事:

大家好!

为促进公司管理团队的持续成长与提升,加强团队建设,公司管理层决定对某公司三位副总某人、某人、某人进行一次360度匿名测评

本次测评旨在从多维度、多视角了解三位副总的工作表现、领导能力及团队协作情况,帮助三位副总更全面、清晰地认识自身的优势与待提升领域,您的评价至关重要,因为您是与副总在工作中密切接触的伙伴,您的观察和感受是最真实、最宝贵的反馈。

测评原则与测评方式

为确保测评结果真实有效,请您务必遵循以下原则:

  • 客观公正: 请基于具体的工作事实和实际观察进行评价,避免受到个人关系或单一事件的片面影响。
  • 坦诚 : 反馈应具体、有建设性,旨在帮助提升,而非单纯批评,请同时指出优点和可改进之处。

本次测评采用严格的匿名方式进行,确保任何个人评价信息都不会被泄露,请您放心填写。

测评方式: 请扫描二维码,在线填写测评问卷。评分是1-5分,最高分是5分,根据每项的符合程度进行打分。

测评开放时间:2025年12月4日 14:00 -2025年12月7 日 24:00

* 1   践行公司核心价值观,在沟通中基于事实,敢于暴露问题,分享真实想法,积极思考,主动发现和解决问题,追求卓越,坚韧不拔

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* 2   面对客户时,仪表得体,举止礼貌自信,展现良好的谈吐、涵养、修养

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* 3   清晰定义团队的目标,建立团队信任,合理分配工作任务和责任

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* 4   有效处理冲突,学习先进的管理理念和方法,不断提升自己的管理能力,高效达成团队业绩目标

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* 5   在沟通中信息传递充分、高效,逻辑清晰,高效解决问题

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* 6   有良好的倾听和理解力、情绪控制能力和谈判能力

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* 7   主动寻找潜在客户,建立和维护客户关系,提供高质量的产品和服务

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* 8   明确目标客户和市场需求,制定有效的营销策略,熟练运用差异化竞争方法,达成业绩目标

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* 9   掌握公司现有产的品特性、应用环境、条件、技术优势以及市场动态,熟练掌握价值销售核心要点以及销售谈判技巧

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* 10   从技术、管理、安全、环境、进度、质量和成本等方面对现场工况的痛点、难点分析,提出有效解决方案

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* 11   迅速、高效、准确地将目标转化为实际行动,勇于承担责任,在复杂的环境中可以快速决策

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* 12   明确目标与计划,有责任、有担当,使命必达,不达目的誓不罢休

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* 13   尊重别人的意见和观点,能够与同事协作开展工作;

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* 14   以实现团队整体目标为己任,能与团队成员共享资源、共担责任、共同完成团队任务

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* 15   摒弃思想僵化、不断学习,提升自我,研究先进的产品、技术和解决方案,学习新的商业模式,适应不断变化的市场环境

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* 16   不固步自封,拒绝躺平,不满足过去的业绩、不依赖过往经验,拥抱变革,积极创新

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* 17   主动承担任务和挑战,不满足现状,坚持不懈,利用一切资源和方法,坚决达成工作目标

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* 18   有更高的目标和业绩追求,自我价值高度认同,追求卓越

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* 19   能承担较强的工作压力,将压力转变成工作动力,有效解决工作问题

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* 20   精神面貌积极向上,冷静客观,有效地管理个人情绪,能够适应复杂多变的竞争环境,

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