某集团2026第一次人才盘点评价问卷：高层管理者

* 1   文化维度：文化匹配一般（0-2分）认知被动：能知晓公司核心价值观与行为准则，但理解停留在表面，执行时易随环境妥协，个人行为与公司文化要求存在偏差。良好（3-5分）主动认同：能深刻理解公司文化内涵，主动在日常工作中践行文化要求，积极向团队传递文化理念，个人行为与公司文化一致。优秀（6-8分）文化传承：能系统解读公司文化的底层逻辑，结合业务场景优化文化落地方式，主动培养伙伴的文化认同感，深耕文化传承与落地。卓越（9-10分）文化引领：能洞察公司文化发展需求，前瞻性地迭代或丰富公司文化内涵，在复杂变革中以文化凝聚共识、驱动转型，成为公司文化的标杆与布道者。

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* 2   素质维度：战略思维一般（0-2分）视野局限：能够看到公司的发展和前景，但是眼光有限，想法与行动较为随波逐流良好（3-5分）主动思考：关注未来的趋势和变化，主动思考这些变化对公司的影响优秀（6-8分）制定战略：关注行业、市场和客户，能够进行系统的分析，有自己的见解，并根据内外部需要，制定公司/所辖业务领域的战略卓越（9-10分）创新引领：能够在多变情境中，迅速抓住企业成败的核心因素，进行灵活的战略调整，或提出创新的模式

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* 3   素质维度：变革创新一般（0-2分）认知必要性：能够认识到变革创新的必要性，关注行业趋势和竞争对手的动态，但往往局限于表面或局部，缺乏深度和广度良好（3-5分）尝试变革：能够主动识别并应对组织内外的挑战，推动一些关键领域的变革，并尝试打破传统的思维模式和工作方式优秀（6-8分）推动变革：能够全面而深入地推动组织变革，从战略、组织、文化等多个层面进行协同创新，善于运用现代管理工具和方法，推动组织在数字化、智能化等方面的转型卓越（9-10分）引领转型：具备前瞻性和创新性思维，能够引领组织在复杂多变的环境中保持领先地位，不断寻求新的机遇和挑战，推动组织在变革中不断成长和壮大

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* 4   素质维度：教学相长一般（0-2分）被动接受：仅关注个人知识学习，不愿分享经验，对他人请教回应敷衍，不善于将学习输入转化为经验输出。良好（3-5分）知行合一：乐于分享知识经验，将学习所得转化为工具方法，主动指导伙伴，积极参与学习交流，能从教学中反思提升。优秀（6-8分）体系赋能：搭建学习分享机制，塑造文化氛围，带动团队整体能力提升，形成“教中学、学中教”的良性循环。卓越（9-10分）生态构建：打造组织学习赋能文化，沉淀方法论，推动知识迭代，成为团队能力提升的核心引擎。

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* 5   素质维度：经营思维一般（0-2分）意识薄弱：仅关注日常任务完成，局限在本职常规工作中，对公司长期战略、经营指标与业务认知模糊。良好（3-5分）经营导向：具备成本与经营意识，能在工作中平衡资源投入与产出，关注业务经营情况，能为经营提出具体改进建议。优秀（6-8分）全员经营：具备完整的经营逻辑，能统筹人、财、物等核心资源，以整体经营视角驱动业务协同与效益提升。卓越（9-10分）价值创造：能洞察行业趋势与业务机会，从公司经营角度深度思考，驱动业务实现有质量的深耕和聚焦，成为公司战略落地与价值增长的核心贡献者。

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* 6   素质维度：结构化思维一般（0-2分）初步掌握：初步掌握结构化思维的基本方法，开始认识到逻辑框架的重要性，但应用还不够熟练良好（3-5分）熟练运用：能够深入分析问题的本质和关键要素，善于用多种分析工具和方法来解决问题，能够更好地应对复杂的管理挑战优秀（6-8分）灵活分析：不仅能够快速准确地识别问题的核心和关键点，还能够灵活运用多种结构化工具来构建精准的逻辑框架，通过分析预测潜在风险并提出创新解决方案卓越（9-10分）力求超越：不仅具备强大的分析能力和逻辑思维能力，还能将结构化思维与组织战略深度绑定，并从全局和长远的角度思考问题，制定出具有深刻洞察力和前瞻性的战略和计划

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* 7   素质维度：成就动机一般（0-2分）有目标：对个人的事业发展有较高的要求，但是事业目标和职业规划不清晰良好（3-5分）规划清晰：有清晰的事业目标和职业规划，能够为自己的事业目标付出相应的努力优秀（6-8分）融入组织：不甘于平庸，有清晰的事业目标和职业规划，并能将个人的职业发展融入到组织的共同事业中卓越（9-10分）力求超越：渴望不断获得成功，力求超越自我、超越过去、超越同行，将事业雄心倾注到公司发展上，而不是首先考虑自己利益

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* 8   素质维度：学习成长一般（0-2分）被动学习：对学习有一定的认识，但主要依赖上级或公司要求学习良好（3-5分）主动学习：对学习有热情，愿意自我学习和提高，有一定持之以恒的精神优秀（6-8分）针对性学习：根据自身和公司的需要，主动并有针对性的学习，让自己能力符合公司发展的需求卓越（9-10分）学以致用：学习意愿强、学习速度快，能够主动将最新的知识和技术运用于工作中，在自己负责的领域中成为“专家”

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* 9   您认为被评价人最突出的亮点是什么？

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* 10   您认为被评价人最需要提升的地方是什么，如何提升？

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