主管级管理人员年度述职评价
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1
2021年工作完成情况:90-100分:工作业绩突出,取得突破性进展;或承担了计划外的重要工作80-90(不含90)分:圆满完成本职工作,推动部门主要业绩达成70-80(不含80)分:基本完成本职工作,但团队主要业绩存在明显未达成情况60-70(不含70)分:本职工作和团队主要业绩存在未完成情况60分以下:未完成本职工作并导致团队业绩明显未达成
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2
2022年工作思路和工作计划:90-100分:工作计划明晰且可行,有创新性的工作思路和方向80-90(不含90)分:工作思路和工作计划明确且具有可行性70-80(不含80)分:有具体工作思路和工作计划,但可行性一般60-70(不含70)分:有一定工作思路和工作计划,但可行性较差60分以下:工作思路和工作计划不明确;或工作思路和工作计划与实际需求偏差较大
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3
团队建设和管理:90-100分:对团队建设和管理有想法并通过具体措施进行落实;团队氛围和谐,凝聚力强,士气高80-90(不含90)分:对团队建设和管理有想法并通过具体措施进行落实;团队氛围良好,有一定凝聚力70-80(不含80)分:通过一些具体措施开展团队建设和管理;提高了团队氛围和凝聚力60-70(不含70)分:通过一些具体措施开展团队建设和管理;但团队氛围一般60分以下:对于团队建设和管理思路不明确,且缺乏具体措施;团队氛围较差,员工对此有一定意见