西双版纳某公司360测评(主管级)

您好!本次测评旨在帮助被评人全面认知自身优势与待发展项,所有数据匿名汇总,仅作发展参考。请根据日常协作的真实感受,客观作答。感谢您的坦诚!

* 1   在跨部门工作对接中,他/她能快速响应,不拖延不推诿

  • 经常找不到人,催了也没反应,严重拖后腿
  • 需要反复催促才有反馈,节奏明显慢半拍
  • 一般能按时响应,偶尔延迟但不耽误事
  • 响应速度快,多数时候主动推进
  • 几乎秒回秒办,跟进意识极强,让人特别放心
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* 2   需求表达清晰准确,我不用反复追问就能明白要做什么

  • 表达混乱,听完完全不知道他要什么
  • 关键信息经常遗漏,需要来回确认好几轮
  • 大部分信息能讲清,偶有小遗漏但沟通成本可控
  • 清晰准确,基本一遍就能听懂、能开干
  • 表达精准,还能站在接收方角度把容易被误解的地方提前说清
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* 3   遇到交叉工作中的模糊地带,他/她愿意主动协商解决,而非各说各话

  • 一口咬定“这不归我管”,直接堵死协商
  • 口头愿意谈,但立场强硬不肯让步,谈不拢
  • 愿意协商,各退一步能达成妥协
  • 主动提出协商,有意识寻找双方都能接受的方案
  • 能站在双方立场创造性地解决模糊问题,结果双赢
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* 4   配合过程中展现出的专业素养,让我觉得“这个人靠谱”

  • 不专业,经常出错或说不清业务要点,不敢信他
  • 专业上有明显短板,偶尔掉链子
  • 基本靠谱,本职业务能搞定,不会给人挖坑
  • 专业扎实,合作放心,值得信赖
  • 非常专业,是遇到相关业务时第一个想找的“活字典”
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* 5   沟通方式直接坦诚,能就事论事,不把工作分歧变成个人矛盾

  • 一旦有不同意见就上脸上升级,记仇
  • 容易带情绪,讨论工作变成争论对错
  • 基本能控制情绪,分歧归分歧,不影响后续合作
  • 就事论事,哪怕有分歧也能互相尊重
  • 冲突处理成熟,能把分歧转化为更好的方案,关系反而更好
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* 6   在我遇到业务难题时,他/她能帮我分析原因,给出具体可操作的改进办法

  • 要么不管,要么只说“再想想”,没有实质帮助
  • 分析笼统,建议大而空,听完还是不知道第一步做什么
  • 能帮分析原因,给出的建议有参考价值但不够具体
  • 能给出清晰的改进步骤,我按他说的做能看到效果
  • 不仅给方案,还能陪我复盘,让我下次遇到同类问题能独立搞定
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* 7   安排任务时,能把“做什么、做到什么标准、什么时候要”讲明白

  • 扔一句话就走,标准时间全没有,做出来又说不合格
  • 偶尔讲得模糊,我经常需要猜或者后面返工
  • 大多能讲清,偶尔有要素不全但追问后能补充
  • 每次安排都包含三要素,清晰明了,上手就能做
  • 还会告诉我“为什么做”“和谁配合”“注意什么坑”,特别到位
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* 8   对一线情况熟悉,给出的指导和判断符合实际,不瞎指挥

  • 完全脱离一线,说的方案根本落地不了
  • 一线情况了解有限,偶尔给出不切实际的指令
  • 基本了解,大方向对,细节有时需要一线自己调
  • 熟悉一线,给出的判断和指导接地气,能直接执行
  • 了如指掌,甚至能提前预警我没看到的坑,指导精准
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* 9   为人处事公平,不把责任往下推,有担当

  • 出事就把下属推出去背锅,功劳全归自己
  • 偶尔推责,或对不同下属态度明显不同
  • 基本公正,自己的责任自己扛,不出格
  • 有担当,遇到问题先揽责再复盘,不会让下属寒心
  • 困难时期挺身而出保护团队,公平公正且有人情味
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* 10   对新员工/能力弱的同事有耐心,愿意花时间手把手教

  • 没耐心,嫌慢嫌笨,宁愿自己干也不愿教
  • 教一遍不会就不耐烦,开始甩脸色
  • 有基本的带教动作,该教的会教,但不够细致
  • 有耐心,愿意反复教直到学会,态度友善
  • 倾囊相授,因材施教,被教的同事能明显感觉到进步
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* 11   对所负责板块的业务有扎实的专业功底

  • 专业知识明显不足,经常被问倒或出错
  • 有一定基础但深度不够,复杂问题需要支援
  • 本职需要的知识基本够用,独立处理常规事务没问题
  • 专业扎实,能解决大部分专业问题,别人会来请教他
  • 专业领域的权威,疑难杂症非他不可
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* 12   接受任务后,能快速拆解成具体动作,按时按质完成并主动闭环汇报

  • 完成任务靠催,完成质量靠补,基本不主动汇报
  • 需要跟进才能推进,有时延期或质量打折扣
  • 能自主推进,关键节点会汇报,基本做到闭环
  • 拆解清晰、推进有力,完成后主动汇报结果和经验
  • 凡事有交代、件件有着落、事事有回音,闭环做得滴水不漏
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* 13   能独立处理好日常管理中的常见问题,不把本该自己解决的矛盾上交

  • 大小事都往上推,基本不独立处理问题
  • 简单问题能处理,稍复杂就上交
  • 常规问题基本能独立搞定,偶有棘手问题需要上级介入
  • 大多数问题能在自己层面解决,只把真正需要决策的往上递
  • 问题到他手里基本就能终结,上交的都是有价值的决策建议
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* 14   与商/租户/服务对象的沟通中,既能维护公司利益也能让对方接受

  • 沟通生硬,经常激化矛盾,商户投诉多
  • 维护公司利益但方式欠妥,关系处理得不理想
  • 基本能平衡,大多数沟通能顺利推进
  • 沟通有技巧,多数时候能让对方接受的同时公司利益不受损
  • 沟通高手,能在复杂利益博弈中既保住底线又维护好关系
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* 15   面对压力或多线任务并行时,能保持工作节奏不乱,情绪稳定

  • 稍一忙就崩溃,情绪失控影响周围人
  • 压力大时明显乱阵脚,多项任务时顾此失彼
  • 多数时候能稳住,忙而不乱,偶尔有情绪波动但能自控
  • 压力下依然有序,能给自己和团队稳定感
  • 越是高压越冷静,是团队在风暴中的定心丸
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* 16   您认为被评价者本年度最突出的1-2项优势是什么?请举例。

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* 17   您认为被评价者目前最需要改进的1-2个行为是什么?请提出具体建议。

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