* 1   理解共识方面，请根据以下行为描述评分：（1）超出期望：自我认知逻辑清晰，也知晓对方的意图。懂自己，懂他人，并能灵活运用工具及方法，影响对方的想法。（9分-10分）（2）满足期望：较快与对方达成认知上的一致；如未达成，也会说明自己的想法或观点，保证双方在底层逻辑和达成策略上的一致。（6分-8分）（3）需要提升：较难与对方达成一致；用沉默当做回复，实际上内心不认同也不接受；主题达成一致，但从行动策略、行动方案上出现理解不一致情况，也未说明。（1分-5分）

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* 2   执行闭环方面，请根据以下行为描述评分：（1）超出期望：无条件接受领导的任务，并相信领导的安排；与领导及时沟通，清晰掌握所负责事项的前因后果，制定完美的执行计划，主动汇报反馈，及时纠偏，超预期达成目标。（9分-10分）（2）满足期望：第一时间回复收到消息，及时与领导或对方澄清事项的目标及完成时间节点；制定合理的推进计划，设置里程碑节点，推动过程中遇到困难或问题，积极想办法解决并寻求他人的帮助，及时向领导汇报事项进度，最终完满闭环。（6分-8分）（3）需要提升：回复消息慢或者装作没看到；不按要求的时间节点完成工作，过程中遇到问题，不及时向他人反馈；推进事项的里程碑节点不向领导汇报，会出现大方向跑偏的情况，最后不能按时闭环工作。（1分-5分）

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* 3   逻辑分析方面，请根据以下行为描述评分：（1）超出期望：建设自己庞大的信息网，有自己分析判断的框架和逻辑，善于抓住问题的关键，同时反推结果与讨论过程保持逻辑一致；思考过程中能够不受外部环境的影响，进行独立理智的思考，做出决断。（9分-10分）（2）满足期望：有正式及非正式信息收集途径，鉴别信息的真伪，并挖掘信息背后的含义；分析过程中迅速淘汰无效信息，做出正确的结论。（6分-8分）（3）需要提升：被动接受或者主动收集表面信息；不能辨别信息的真伪及有效性；做出的决策可能会出现前后不一致、逻辑不通的情况。（1分-5分）

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* 4   结果导向方面，请根据以下行为描述评分：（1）超出期望：一切以结果为导向，以终为始，提前想到所有问题和困难并做好预案；时刻对标目标，出现偏离时，想尽办法克服困难，绝对保证结果的达成，甚至超预期完成任务。（9分-10分）（2）满足期望：注重结果，但也关注过程；明确自己工作的目标，不清晰时会及时澄清确认；根据工作推进计划，日事日毕；遇到困难，积极想办法解决，确保达成结果。（6分-8分）（3）需要提升：不追求工作目标，工作过程中容易偏离最初的目标；遇到困难和挑战，容易停滞不前；时常表明工作的难处和自己苦劳，工作拖沓或延期，不谈或弱化结果。（1分-5分）

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* 5   敏捷学习方面，请根据以下行为描述评分：（1）超出期望：以终身学习为座右铭，拥有敏锐的感知力，自我认知清晰；能够快速获取信息、高效加工学习；善于总结、复盘、萃取，将所见所闻所学溶于自身，灵活应用。（9分-10分）（2）满足期望：对事物及新鲜事物保持好奇心态，能正视自我，设定学习目标，制定合理的学习计划，掌握多种学习工具，高效快速进行学习，并把学习成果较好地应用实际工作当中。（6分-8分）（3）需要提升：总觉得事情太难而不是自身能力不够；虽有学习的意识，但缺少学习的行动和目标；学习方法单一，总结能力较弱，知识难以沉淀化；学习了难以应用到实际工作中。（1分-5分）

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* 6   创新变革方面，请根据以下行为描述评分：（1）超出期望：不满足于现状，拥有强烈的创新优化意识；热衷收集和尝试新的方案与创意，积极营造创新的氛围；推动变革甚至领导团队变革，提高整体工作效率。（9分-10分）（2）满足期望：能发现工作中的问题，主动思考、整合资源提出解决方案，提高工作效率；积极推动落实创新方案，敢于尝试，不担心试错成本，将创新成果很好地落到实际工作中去。（6分-8分）（3）需要提升：不善于发现问题或矛盾点，没有意识想改变现状/提升效率；只有想法没有实际的行动方案；有时候了解学习他人的创新成果，也不能吸收应用。（1分-5分）

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* 7   开放包容方面，请根据以下行为描述评分：（1）超出期望：对世界充满好奇，对待新事物、新观点容易产生兴趣；乐于倾听他人的观点，包容团队成员的错误或失误，并且能取他人之长补己之短；工作中新项目或未知的工作事项，主动承担、研究学习，把项目做好，甚至超预期达成。（9分-10分）（2）满足期望：时刻保持空杯的心态，对待自己不懂的知识，主动请教他人的建议，并能虚心接受；接受未知的工作安排，积极拥抱变化；团队合作项目中能包容他人，保证工作结果的达成。（6分-8分）（3）需要提升：固守己见，不听取甚至排斥他人意见和观点；对待新事物第一反应不是好奇而是拒绝排斥；只能看到别人身上的不足，看不到优点；对待领导安排的新工作、项目第一反应总是不接受或谈条件。（1分-5分）

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* 8   坚定平和方面，请根据以下行为描述评分：（1）超出期望：坚定自身信仰，坚定团队的信念，不达目的地誓不罢休；面对跌宕起伏或难以预测的状况始终能够保持内心的宁静与情绪的平衡和稳定；完全掌控自身及他人的情绪，并且能够灵活运用情绪这一工具，影响他人，实现自己想要的目的。（9分-10分）（2）满足期望：遇到挫折，能坚定地相信自己，积极想办法、尝试新思路解决问题；认为自身工作是有意义的、有价值的，全力付诸行动，达成目标；工作中遇到冲突，不容易暴躁发脾气，保持平和的心态积极处理。（6分-8分）（3）需要提升：遇到困难挫折，情绪起伏大，可能中途放弃，达不成工作目标；比较难察觉自身情绪的变化，容易激动，不易控制自己的情绪，与他人产生冲突。（1分-5分）

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* 9   主动共好方面，请根据以下行为描述评分：（1）超出期望：心中有大爱，不考虑个人得失。与人关怀，对人理解，关注同事工作状态，愿意帮助他人成长和团队提升。（9分-10分）（2）满足期望：发现团队和他人需要帮助时，主动询问并用他人能够接受的方式分享自己所学；在自己获得新知识的，热情的主动分享给同事；在发现自己需要提升的时候，邀请同事一起学习，一同成长。（6分-8分）（3）需要提升：在他人寻求帮助时，不愿意分享自己的知识，怕同事能力超过自己；在发现他人需要帮助时，选择视而不见；没有主动分享的意识，认为管好自己的事情就行。（1分-5分）

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* 10   团队合作方面，请根据以下行为描述评分：（1）超出期望：有大局观、强烈的集体荣誉感，勇于承担，事事把团队利益放在第一位；本着合作双赢的心态积极出谋划策，积极帮助其他团队成员，关注项目进度，推动项目按时或超前完成。（9分-10分）（2）满足期望：以团队共同利益为出发点，快速获取同事的信任和支持，得到别人帮助；在别人有困惑、困难时，主动询问，提供帮助；出现团队调整时，愉快地接受领导的安排承担新职责。（6分-8分）（3）需要提升：团队合作中，只根据分工关注自己分内的部分，不关注整个项目进度，不愿意帮助他人也不愿意协同工作；不愿意为了团队利益，随组织架构调整接收新职责。（1分-5分）

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* 11   高效沟通方面，请根据以下行为描述评分：（1）超出期望：倾听理解对方想法；如有不同的想法，灵活运用沟通技巧，快速达成共识，愉快地完成沟通。（9分-10分）（2）满足期望：认真倾听他人观点，及时做出反馈，清晰有效的表达合理的意见和建议，达成共识，解决问题。（6分-8分）（3）需要提升：在与他人沟通时经常不能集中精力，经常打断他人说话；无意听取别人的意见，强势输出自己观点，但表达不清晰，难以交流；或者缺少主见，被动理解接受他人观点或需求。（1分-5分）

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* 12   组织协调方面，请根据以下行为描述评分：（1）超出期望：遇到困难，分析问题根源，设计工作思路，做好规划，依据规划积极寻找资源，并能快速的获取资源，根据事情的重要性合理分配调动资源，圆满解决问题。（9分-10分）（2）满足期望：以解决问题为目标，积极寻求帮助，快速解决问题；积极反馈给上级，告知工作进度，适时寻求上级的帮助；依靠自己能力和人脉协调资源，完成工作任务。（6分-8分）（3）需要提升：不相信他人能力或轻视他人力量，愿意自己闷头苦干，闭门造车；遇到困难，碍于面子，不愿意张口寻求帮助，将工作捂住，导致工作进度严重滞后；遇到困难，不知道寻求谁的帮助，无法推动工作。（1分-5分）

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* 13   工作时不存在玩游戏、喝酒、睡觉、迟到、早退等行为；不存在与公司制度相悖的行为，如有第二职业、营私舞弊等行为：（1）非常符合（9分-10分）（2）一般符合（6分-8分）（3）不符合（1分-5分）

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* 14   对接顺畅，协同工作能够认真负责的配合完成，不推脱、不敷衍；能很好的整合其他部门资源（人员、物资等），一起解决本部门问题：（1）非常符合（9分-10分）（2）一般符合（6分-8分）（3）不符合（1分-5分）

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* 15   对于公司内部的战略调整、工作职责调整、制度调整等不抵触，不抱怨，积极拥抱变化；对于他人的意见和建议能够虚心倾听，认真内省：（1）非常符合（9分-10分）（2）一般符合（6分-8分）（3）不符合（1分-5分）

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* 16   工作中不存在传递负面信息、传递负面情绪行为；不存在传播一些未经证实的小道消息或八卦信息，在各部门间、平台与分公司间传播或打听八卦信息：（1）非常符合（9分-10分）（2）一般符合（6分-8分）（3）不符合（1分-5分）

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* 17   沟通方式恰当，措辞适合，不存在言辞过激或带着情绪沟通的情况，沟通让人舒服：（1）非常符合（9分-10分）（2）一般符合（6分-8分）（3）不符合（1分-5分）

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