各位领导好！

随着某公司的快速发展和战略转身，员工的素质和能力要求也在不断提高，为了保持高效的运作和持续的创新能力，某公司现面向5年以上主管/经理级员工开展盘点，重点识别员工"人才观"的匹配程度，确保实现某公司的长期发展和员工的个人成长。

请您在评价时，以员工工作现状为基础，保持客观公正。

评分说明：
· 人才观分为：客户第一、质量、开放、创新、团队与合作、教学相长6个维度；
· 在每个人才观维度中，分为0分-5分不同等级，每个等级都有相应描述，请您按照从左向右、分数递增的顺序阅读；
· 在评分时，先看员工是否符合1分所对应的描述，如果不符合1分，那么在该维度上，员工评为0分；
· 如果员工符合1分，再看员工是否符合2分所对应的描述，如果不符合2分，那么在该维度上，员工评为1分；……以此类推，逐渐向上递进。