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某集团2022Q1团队文化问卷测评

* 1   团队中的同事们有着多样的性格,而我们总能够理解和接纳不同性格表达方式各异。

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* 2   尊重大家对事情有不同看法,并相信不同看法的分享是达成最好解决方案的重要途径。

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* 3   在与不同角色合作的过程中,能够理解对方所提出建议的原因/出发点/需求,或者真实意图。

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* 4   在合作过程中,能够看到大家的优点并从中学习,并理解和包容每个人都有不足。

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* 5   在合作过程中,能够找到共赢的方式来解决问题。

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* 6   对自己的阶段性工作进行了全面评估,包括优点和不足,并制定和执行改善计划。

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* 7   有定期评估实际工作与KPI/团队目标的差距,并及时调整接工作重点与之看齐。

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* 8   能够积极拥抱变化,并在变化之中找到成就自己的机会。

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* 9   在脑暴或收取反馈时,鼓励大家积极发言,并给予发言者积极反馈。

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* 10   在讨论中,愿意开放信息交流,积极发表自己的看法。

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* 11   在接收到反馈时,不会认为自己被针对或否定,也不会照单全收,可以进行批判性吸收和成长。

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* 12   对事实真相有好奇心。

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* 13   不让人际关系或者个人利益影响对事情的批判性思考和判断。

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* 14   认识到真相的背后通常有着符合常理的逻辑和动机。

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* 15   认识到知识和信息是思考的重要前提,并进行下意识进行提升。

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* 16   可以从多重角度和多重层面来看待问题。

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* 17   作为项目主导者时,能够为团队设定明确的目标/方向,使项目目标与组织战略保持一致。

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* 18   作为项目参与者时,清楚自己的职责与角色,能够积极承担责任。

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* 19   理解分工无法做到100%的明确,积极在模糊地带贡献自己的力量,并理解所有的付出最终都让自己获得成长。

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* 20   能够把自己的目标与整个组织的使命联系起来。

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* 21   时常激励自己也激励他人达成目标。

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* 22   能够适应目标的变化,并将自己的目标优先级与业务优先级的变化保持一致。

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* 23   在团队协作里,团队目标始终是第一位,个人和团队一损俱损,一荣俱荣。

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* 24   作为项目主导者时,能够理清项目相关者,并保持和相关者之间信息透明。

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* 25   作为项目参与者时,能够及时与主导者对齐进度,并周知各相关方。

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* 26   在与同事的沟通中,能够快速理解对话重点和意图,并给予反馈。

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* 27   能够根据不同的沟通对象的特点,调整沟通方式,灵活高效沟通。

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* 28   希望能做好对接工作中的桥梁,不断精益与上下游对接者的沟通,尊重事实,减少信息磨损。

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* 29   当我们在合作中遇到困难时,把解决问题放在第一优先级,理解抱怨或责备不仅于事无补,且对团队协作产生伤害。

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* 30   有能力对抱怨和讨论进行识别,包括对他人或对自己。

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* 31   当事情发展不如人意时,仍旧可以保持冷静,且不会情绪化

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* 32   能够识别到团队或者项目有潜在的风险时,并向团队预警或提出建议。

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* 33   慷慨给予赞美和肯定,并有技巧地给予建设性意见,帮助对方理解和改善。

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* 34   具备情绪管理的能力

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* 35   面对表扬,不得寸进尺,不得意忘形

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* 36   坦然面对流言蜚语

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* 37   成功或是失败,责难或是表扬,于我而言都不重要,我要做的只是认清自己的道路,然后勇往直前地走下去。

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* 38   相信困难/挑战是最好的成长机会。

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* 39   能够识别正能量和负能量,下意识地增加与正能量同事或者朋友的相处,汲取情绪营养,建设正面心态。

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* 40   相信任何事情都有解决办法,没有解决问题可能是方法需要调整,可能需要更多尝试以达到改变的阈值。

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* 41   遇到解决不了的问题时,会从多维度寻求解决方案,比如与同事或该领域权威探讨,比如参考相关书籍等。

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* 42   对每天的工作有计划有目标,并高效落地。

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* 43   有效管理工作的优先级和重要度。

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* 44   结果导向。

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* 45   能够识别和调整自己的状态,能够在工作与生活中找到平衡。

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