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某集团管理干部360°调研表-经理

* 1   愿力:认同敏实文化;践行敏实的价值观,活现榜样作用;成为全人领导者的动力;愿意全球流动/派遣1)工作中始终以价值观和核心行为准则为基石,积极开展各种践行活动,团队成员发自内心的被影响,且价值观推行目标清晰2)在全人健康上践行,并且能够带动身边的人3)对长远发展到目前岗位职能内外更高层级岗位有兴趣4)这个人有到其他城市、国家、地区工作的变动性或弹性

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* 2   能力:管理愿景与战略ManageVisionandStrategy预见未来的可能性,洞察客户需求,捕捉商业机会,描绘出令人信服的愿景,始终保持清晰的战略方向和路径选择,以及适用实用的管理节奏,激励他人采取行动实现组织目标。1、管理复杂情况:领会复杂的、大量的,有时甚至是相互矛盾的信息,以有效地解决问题1)询问恰当的问题,以准确分析情况2)在解决问题时,从多个不同的来源获取数据3)对困难问题寻找和揭示其根本原因4)评估选择不同解决方案的优点和缺点、风险及益处

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* 3   2、确保承担责任:确保自己和他人为实现承诺负责1)确保自己和他人履行承诺2)行动时有清晰的主人翁意识3)为决策、行动和失败承担个人责任4)确立清晰的责任并建立衡量工作进度和结果的流程5)将反馈机制融入工作程序中

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* 4   能力:建设数字化组织BuildingDigitalOrganization具备数字化的思维,引入并运用数字化的技术,构建数字化能力,提升管理效率,建设流程化组织,降低内部运作成本,确保组织数字化转型成功,不断改进端到端的业务流程。数字化洞察力:能够敏锐地感知到数据的变化,准确、灵活、清晰地展现数据,通过对数据的分析来挖掘数据背后的原因、潜在规律和数据价值1)对数据敏感,能感知到数据的变化2)能够基于表现变化,敏锐察觉到背后的原因3)能够基于点的变化,联系到线、面的变化,建立相应的数据分析系统,知其然更知其所以然4)能够基于表现数据变化、变化原因,预见未来的趋势

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* 5   能力:建设高效团队BuildHighEfficientTeam发现人才,培养人才,建立有高度的认同感的团队,营造一个良好环境,让人们有动力积极发挥最大的能力,利用团队成员多元化的技能和观点实现共同的目标。1、提升敬业度:营造一个良好环境,让人们有动力积极发挥最大的能力来帮助组织实现目标1)根据人们的目标和动机组织安排工作2)授权给他人3)让每个人都感觉自己的贡献很重要4)邀请员工参与,分享责任和荣誉5)明确员工的个人追求和组织目标间的关联

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* 6   2、构建关系网络:在组织内外部有效建立正式和非正式的关系网络1)建立紧密的正式和非正式人际网络2)维护跨职能和区域的人际关系3)利用建立的不同关系交流交换想法、资源和工作知识

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* 7   能力:引领创新与变革LeadingInnovationandChange能够洞悉组织内外在环境的变化,摆脱固有思维的束缚,采用有助于业务的新观念、方式,帮助整个组织或鼓动员工朝某既定的方向改变、提高工作绩效,通过创新和持续的改进让组织成功。优化工作流程:了解最有效和高效的流程,并不断改善,以完成工作1)能够识别并创建完成工作所需的流程2)能够将活动分拆或组合成有效的工作流程3)能够设计出各种使远程管理得以实现的流程和程序4)寻找能够改进流程的方式,从较小调整到完全重建

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* 8   能力:推动文化落地CultureDevelopment践行传承公司文化价值观,为员工提供思想导航,通过对自己的严格要求带动员工对理解认同并践行公司文化价值观。1、文化建设:践行并传承公司文化价值观,为不同文化背景的员工提供思想导航。1)以身作则践行敏实价值观,树立榜样的作用2)在关键事件或关键决策中,遵循敏实价值观,即便面临压力与挑战3)有担当,且能促进他人担当4)带动员工对理解并践行公司文化价值观

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* 9   2、灵活交往:开放自如地与不同的人群交往1)与不同级别、职能、文化和地域的人保持良好的联系2)行事老练有策略3)以开放、友好和包容的方式建立和谐关系4)与类似于或不同于自己的人都能建立积极的关系5)觉察人际和团队的互动关系

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* 10   潜力:自觉Awareness成熟和健康的自觉;1)了解自己长处、弱点、价值观、世界观;目标、价值秩序;永无止境,善于觉察,内在自省的心态。2)可以在困境下保持情绪的稳定性,不随意将不满的情绪发泄出来导致事情越来越糟糕。3)能从错误中振作起来并从中学习,不会感到不满并抱怨他人?4)能很好地寻找或采纳建设性的批评,从中学习来提高表现,而非变得有防御性或者使类似的错误重复发生?5)关注集体利益的最大化,而非密切关注任何事情对个人名誉和生涯的影响?

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* 11   潜力:才智Intelligence能够拥抱不断变化的世界;能在不断变化的世界里充满自信的创新与调适;1)这个人的思考能够打破他们工作中常规的边界与时间,从而建立起有意义的联接2)用一种创新和有效的方式,去思考属于更高岗位应该考虑的长远问题、更大的问题3)能够将复杂的问题向前推进直至落实

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* 12   潜力:爱心Love以正面、积极、关怀、友善的态度,面向世界和人生,与他人交往;爱心胜于恐惧;提供真诚支援、关爱与鼓励的环境与网络;1)对世界抱以积极正向的态度2)能够仔细聆听他人的观点并澄清问题的关键所在,而不是对他人或者动机妄下结论3)尊重他人,更多欣赏他人的优点而非短处4)愿意提供真诚的关爱,持续地让他人最大化发挥

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* 13   潜力:使命Mission有远大抱负,愿成人不能成/不愿成之事;激发宏愿,激发自己与他人;1)担当不同和有挑战性工作的热情,即便无关晋升2)展示了较强的好奇心和学习愿望,是高于岗位要求的3)承担了全新的、挑战性的任务,并且敢于面对风险能够尝试不同的方法去解决工作上的困难4)能激发自己与他人的热情,愿意成人不能成之事

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14   你认为有哪些可能阻碍被评估者发展的特质?(如:伦理和价值的机会主义、过于雄心勃勃、对人不敏感、傲慢、缺乏沉着、防御、过度管理、无法建设团队、没有策略)

15   你认为被评估者有哪些优势?

16   你认为被评估者还有哪些方面需要提升?(包括具体的培训需求)