【财务中心360测评】-资金管理（某人）
为全面客观了解财务人员综合能力，现开展360民主评议。请您根据【干部胜任力行为标准】，以背对背形式客观评分。1.重要提示：本次评议旨帮助领导干部进行客观全面的自我剖析，评价内容将作为干部晋升任职的重要参考，希望您根据考察对象的日常工作进行认真公正评价。若各项维度打分值均相同，系统将自动判定成绩无效。2.截止时间：5月24日17:30若有任何问题，请联系人事行政部某人。
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1.【追求极致】工匠精神，不满足于99分，愿意为更卓越的目标付出额外的努力
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2.【开放创新】不受固有经验束缚，乐于接纳新思路，打破思维定式探索新方法
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3.【组织承诺】主人翁意识，认同品牌与践行文化，把索通事业当做自己的事业
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4.【拼搏担当】主动承担“有挑战性”和“无人认领”的工作，敢担责、不怕事
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5.【成就他人】知人善用，敢用比自己强的人，建立面向现在与未来的人才梯队
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6.【团队合作】善于影响与点燃他人，营造公平、公正、和谐、向上的组织氛围
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7.【系统思维】善于使用站高一层、全局通盘、远见发展的思维想问题、做决策
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8.【价值创造】具备经营意识，善于商业洞察，为客户成功提供服务和创造价值
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9.【工艺基础（初阶）】阳极生产工艺基础知识掌握程度
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10.【设备基础（初阶）】阳极生产设备基础知识掌握程度
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11.【财务基础知识】财务工作基础知识掌握程度
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12.【制度流程】全流程/本业务相关制度、流程及相关工作标准
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15.【资金管理】外汇管理、现金管理条例，商业银行法，票据法等法律法规及公司相关制度
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16.【融资管理】协调资金供需，支持企业的运营和增长，确保财务的稳健和风险的最小化
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17.【关系建立】会议组织，商务接待，商务谈判，接待考察调研检查等商务礼仪和知识
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18.【投资分析】投资决策和项目评估，考虑项目的成本、回报和风险
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19.【财务知识】年度财务审计、管理会计财务管理，公司战略规划和发展等知识
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20.【上市公司治理】证券法、信息披露制度等法律规范，上交所、深交所及公司相关制度
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21.【计划管理】通过计划制定和执行，最终完成目标的整个过程
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22.【标准流程设计】对工作进行归纳、设计、并形成流程的能力