某集团高层管理人员适应性360度测评
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1
扎实掌握本岗位专业知识，并能融会贯通，举一反三
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2
熟练掌握岗位所需专业知识，能在工作中熟练运用，高效完成任务
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3
较高的专业知识与技能水平，能处理绝大多数专业技术问题，并提出改进建议
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4
运用和发展工作所需要的产品、行业及业务知识和技能，积累并转化为建议指导活判断决策，展现专业性、赢得信赖
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5
在工作中以公司大局及长远发展考虑，将培养接班人当作重要工作来抓，提供相应的资源支持和指导帮助
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6
对下属在工作表现较好的方面能给予及时和正面的肯定，激发员工的工作热情；同时，对团队内部低绩效行为进行干预，实现差异化激励
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7
帮助下属总结工作经验与教训，并能提出有针对性、建设性建议
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8
有针对性的分享、辅导和培养下属，指导下属工作，并传授工作技能，帮助其快速成长
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9
能关注下级能力成长，对于其欠缺之处，及时提出客观、具体、有建设性的反馈，传授提升能力的可行方法或途径
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12
能够以高标准要求自己，无人监督时也能恪尽职守，严于律己，在团队中起到榜样和带头作用
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13
充分理解公司战略方向，有效向团队宣贯，提出进一步的业务规划思路，并对工作进行有效的分解和优先级定义
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14
在分析和处理问题时，能够系统分析各部分和各环节中的复杂因果关系，能抓住问题的关键，清晰地把握思考与决策的方向和目的
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15
他/她的好的工作经验或创新举措愿意跟你和其他同事分享
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16
能准确理解公司的发展战略，并通过合理的渠道将战略内容推行和落实到日常工作中
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17
能够对事物经过分析、理解、判断以及综合等逻辑思维过程后做出恰当的评判和区分，当机立断，选择最佳解决方案
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18
丰富的管理经验，快速精准的决策力，能承上启下，指挥统一，较强执行力并有结果
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19
具有出色的管理能力和领导能力，其带领的团队凝聚力强，组织氛围好
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21
在工作中能充分授权员工必要的工作权限，尊重员工的自主性，并在出现问题时不推卸自己的责任
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22
给员工明确本职工作需要的专业知识、技能和职业道德，明确工作目标
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23
对事态变化的判断具有前瞻性，勇于尝试，建立新方法、新思路并推动实施，大幅提升公司效率或业绩
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24
注重个人潜力开发，迎接全新挑战；能够胜任更高一级的职务或处理职务以外的工作
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25
理解现状：审视内外部环境，利用新的信息来源，充分理解行业趋势与发展状况
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26
能够快速理解上级指示并严格执行，充分利用时间和现有资源，用专业能力高效完成工作任务和目标
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在你需要他/她的帮助的时候，他/她主动能够为你提供力所能及支持