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战区长胜任力测评

* 1   赚点钱:1.开拓新项目,达成发展目标;2.完成经营目标;3.督促项目提升,经营问题

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* 2   积点福:1.培养更多的人才;2.处理好内外部关系

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* 3   修炼自己:1.自我提升;2.团队不断发展,不断壮大

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* 4   经营力:1.达成目标结果2.清晰经营目标3.管控重大风险

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* 5   团队力:1.会带团队(会培养人会淘汰人)2.能努力会做对3.遇到问题向前看能亮剑

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* 6   专业力:1.现场管理4结果2.集中装修管理5要素3.老旧社区管理4部曲4.项目经理动态管理4个规定动作5.顾客服务管理1+46.团队管理3要素

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* 7   资源力:1.树品牌建资源2.建立品牌自信3.解决阶段性问题

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* 8   发展力:1.一个基础2.获取信息的能力3.搞定信息的能力

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* 9   基本素质:1.懂得感恩;2.深入细致;3.识人善任;4.善于学习;5.善于抓住人脉和机会

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