第1页

某公司专业总监360度测评

某会展集团于2023年在某地成功举办了行业交流会议,多位业内专家出席活动。其中某先生在主题演讲中分享了最新研究成果,某女士主持了圆桌讨论环节。本次会议共吸引超过500家机构参与,达成合作意向金额约15亿元,主办方表示将继续保持该会议年度举办的惯例。

* 1   能对工作做好战略视野、系统思考和前瞻谋划,对行业发展趋势有清晰的认识,对自己的工作方向有系统化的考虑,对将要开展的工作有前瞻性的预判和思考

  • 0
  • 100
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   以全局和长远的眼光看待工作中的问题,厘清整体与局部、大我与小我的关系,把日常工作与组织战略相关联

  • 0
  • 100
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 3   较高的专业知识与技能水平,能处理绝大多数专业技术问题,并提出改进建议

  • 0
  • 100
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 4   给员工明确本职工作需要的专业知识、技能和职业道德,明确工作目标

  • 0
  • 100
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 5   能够结合岗位实际工作制定科学合理的工作程序、管理制度和工作方法,并能在实际工作中进行推广和执行

  • 0
  • 100
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 6   丰富的管理经验,快速精准的决策力,能承上启下,指挥统一,较强执行力并有结果

  • 0
  • 100
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 7   能找到符合团队需要的人,组建团队、用人所长

  • 0
  • 100
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 8   具有出色的管理能力和领导能力,其带领的团队凝聚力强,组织氛围好

  • 0
  • 100
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 9   根据公司的目标和需要来决定自己在工作中的选择和轻重取舍,牺牲小我,成全大我,以实现更高一层组织的目标

  • 0
  • 100
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 10   成本效益平衡:在纵观全局的基础上,能够积极采取多种方法,改进和优化现有的总成本结构及资源配置,促进成本质量管理体系的构建和优化

  • 0
  • 100
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 11   有危机感、紧迫感和敬畏心,随时关注工作中出现的潜在问题和风险点

  • 0
  • 100
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 12   根据公司的目标和需要调整自己的定位,勇于承担工作职责,在高压力情境下也能保持高效的工作状态

  • 0
  • 100
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 13   在重大问题面前,能够保持冷静,思维缜密地考虑问题,做出果断而准确的判断

  • 0
  • 100
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 14   用行动说话,对于职责范围内的任务、风险、出现的问题等能够主动承担责任并积极跟进处理

  • 0
  • 100
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 15   在工作中能充分授权员工必要的工作权限,尊重员工的自主性,并在出现问题时不推卸自己的责任

  • 0
  • 100
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 16   遵守公司纪律以及各项规章制度,以身作则,有敬业精神,对自我行为具有较强的约束力,起模范作用

  • 0
  • 100
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 17   公平公正,廉洁奉公,不徇私情,清正廉明,洁身自好。

  • 0
  • 100
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……