部门经理管理适应性360度测评
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能够以高标准要求自己，无人监督时也能恪尽职守，严于律己，在团队中起到榜样和带头作用
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遵守规则,坦率真诚处事公正,诚实可信听取不同观点,合理表达观点勇于承认问题,不掩饰、不逃避、不弄虚作假
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不墨守陈规，在工作中敢于突破以往获得的知识和经验的框架，能够经常提出新观点、新见解和新方法
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主动接受并制定计划，用有效方法高效执行,不畏惧承担责任意志坚韧，确保结果,永不放弃
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能够主动与各部门或单位组织保持良好的沟通，积极协调团队及部门工作，减少发生因沟通不畅带来的问题，推进团队工作的顺利开展
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7
倾听理解：能够有针对性地调整沟通策略，理解他人的潜在想法
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在工作中能充分授权员工必要的工作权限，尊重员工的自主性，并在出现问题时不推卸自己的责任
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以结果作为衡量工作成效的主要依据；工作标准明确，目标清晰，重点关注提高绩效、实现目标和产出结果
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能够明确工作计划，对工作范围和工作内容进行合理的安排，遇到工作变故能够灵活妥善的安排处理
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跟踪进度：跟踪衡量成果完成的标准，设定明确的关键绩效指标，并跟踪和监督进展情况
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抗压能力较强，遇到压力时，能够保持冷静，抵制负面情绪，积极正面的对待工作
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奖罚分明，有诺必行，对事不对人，公正公平
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尊重团队成员，以大局为重，工作中能积极协调配合，在团队利益与个人利益出现冲突时，能优先考虑团队利益
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有团队合作意识和共赢思维，以集体利益为重，与同事及协作部门保持良好的协作关系，主动协助配合本部门其他同事的工作
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自我管理能力较强，能有效控制情绪并合理规划安排自己的事情
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当上级领导、下属与同事对其指出缺点、错误时，具有较强的承受能力，并听取有效的建议
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纪律性强，在工作中能遵守公司规章制度，工作认真负责
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明确自身在组织中的角色和定位，按照要求履行应负的职责
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不需上级督促，主动工作、积极努力、身先士卒，对自己的工作结果高度负责