公司管理层360度测评
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1
在工作中能够合理的分配资源和权力给下属，善于激发团队斗志，带领团队高效执行完成任务
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2
能找到符合团队需要的人，组建团队、用人所长
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3
建立和保持一支高士气高效率团队，让每位团队成员感受到自身价值和被欣赏
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5
具有出色的管理能力和领导能力，其带领的团队凝聚力强，组织氛围好
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6
能够结合岗位实际工作制定科学合理的工作程序、管理制度和工作方法，并能在实际工作中进行推广和执行
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7
丰富的管理经验，快速精准的决策力，能承上启下，指挥统一，较强执行力并有结果
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8
给员工明确本职工作需要的专业知识、技能和职业道德，明确工作目标
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10
在工作中能充分授权员工必要的工作权限，尊重员工的自主性，并在出现问题时不推卸自己的责任
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11
在工作中以公司大局及长远发展考虑，将培养接班人当作重要工作来抓，提供相应的资源支持和指导帮助
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12
能够基于背景、经验及工作表现，准确判断员工个性与能力特点，为下属提供学习和锻炼的工作机会
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13
有针对性的分享、辅导和培养下属，指导下属工作，并传授工作技能，帮助其快速成长
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14
能关注员工能力成长，对于其欠缺之处，及时提出客观、具体、有建设性的反馈，传授提升能力的可行方法或途径
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15
对员工在工作表现较好的方面能给予及时和正面的肯定，激发员工的工作热情；同时，对团队内部低绩效行为进行干预，实现差异化激励
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16
帮助员工总结工作经验与教训，并能提出有针对性、建设性建议