财务总监管理适应性360度测评
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1
能够结合岗位实际工作制定科学合理的工作程序、管理制度和工作方法，并能在实际工作中进行推广和执行
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2
具有出色的管理能力和领导能力，其带领的团队凝聚力强，组织氛围好
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3
丰富的管理经验，快速精准的决策力，能承上启下，指挥统一，较强执行力并有结果
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5
能够以高标准要求自己，无人监督时也能恪尽职守，严于律己，在团队中起到榜样和带头作用
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7
能对工作做好战略视野、系统思考和前瞻谋划，对行业发展趋势有清晰的认识，对自己的工作方向有系统化的考虑，对将要开展的工作有前瞻性的预判和思考
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8
以全局和长远的眼光看待工作中的问题，厘清整体与局部、大我与小我的关系，把日常工作与组织战略相关联
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9
运用和发展工作所需要的产品、行业及业务知识和技能，积累并转化为建议指导活判断决策，展现专业性、赢得信赖
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10
对所在部门的业务精通，工作专业度高，且能有效地培养下属、指导他人
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11
在公司最高管理层的授权下，对公司财务管理、成本管理、会计核算及资金总体调度进行全盘规划与落实
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12
建立健全科学、系统、符合企业实际情况的财务核算体系，预、结算体系和财务监控审计体系，进行有效的财务内部控制
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13
完善公司内部的财务核算制度和财务管理规章制度，并有效执行
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14
参与公司重要事项的分析和决策，为公司经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据
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15
定期对公司经营状况进行阶段性财务分析与财务预测，并提出财务改进方案
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16
对营运资金的管理，对存货、应收账款和应付账款的管理，提高资金利用率
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17
对项目开发的成本费用及时跟踪、分析和控制，确保达到开发经营活动的经济效益指标
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18
指导各部门进行预算编制、评价与考核，监督公司整体预算的执行情况
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19
能对各项财务数据指标进行可视化管理，对日常生产经营提出合理化可实现的建议
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20
在纵观全局的基础上，能够积极采取多种方法，改进和优化现有的总成本结构及资源配置，促进成本质量管理体系的构建和优化