2024年度第一分公司领导班子成员考核及后备干部推荐

* 1 思想品行

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员工1

员工2

员工3

……

* 2 履职尽责能力

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员工1

员工2

员工3

……

* 3 工作态度

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员工1

员工2

员工3

……

* 4 工作实绩

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员工1

员工2

员工3

……

* 5 廉洁自律情况

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员工1

员工2

员工3

……

请您分别对领导班子成员的履职情况给予客观的评价(优点、不足)；您认为有必要向考核组反映的有关情况或问题。对领导班子成员评价：1.请对每位领导班子成员履职表现评价（优秀、良好、称职、不称职）。2.请对每位领导班子成员在政治立场、廉洁从业、工作业绩、性格特点、责任担当、作风形象、管理能力等方面进行阐述或评价。3.领导班子成员的明显优势和不足。4.您认为有必要向考核组反映的有关情况或问题。

6 对领导班子成员评价：

经理

副经理

后备干部推荐（注）：1.推荐的后备干部岗位为分公司经理、党组织负责人、副经理、总工程师、财务经理。2.以上岗位可推荐后备干部各1人，无合适人员可不用推荐。3.分公司经理、党组织负责人岗位后备干部应在本单位领导班子成员副职中推荐，副经理、总工程师、财务经理岗位后备干部应在本单位中层干部成员中推荐。

7 后备干部推荐名单

分公司经理

党组织负责人

分公司副经理

分公司总工程师

财务经理

8 按照德才兼备的原则和领导班子岗位要求，您推荐的后备干部人选的姓名、推荐担任领导班子岗位名称和推荐理由；您认为推荐的人选在哪些方面还需要改进。对后备干部的评价：1.您推荐的后备干部岗位及人选。2.请对推荐的后备干部目前履职表现综合评价。3.请对推荐的后备干部在政治立场、廉洁从业、工作业绩、管理能力、责任担当、作风形象、性格特点等方面进行阐述或评价。4.您认为后备干部具有的明显优势，存在的不足或者需要提升的地方。5.您认为有必要向考核组反映的有关情况或问题。