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某集团新(调)任直管干部考察期评价

【说明】:为了解被评估者在考察期内的适岗/胜任情况,请结合其日常表现,按照评价标准进行打分。此问卷调查由某集团组织与人力资源部组织,不记姓名,所有信息将严格保密,请您放心并秉承高度负责、客观公正、实事求是的态度填写本问卷。感谢支持!评价标准说明:1分-不太符合2分-有一定差距3分-基本符合4分-较符合5分-非常符合

* 1   认同传化文化,主动践行传化价值观

  • 不太符合
  • 有一定差距
  • 基本符合
  • 比较符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   能够深入学习和理解公司的发展战略、业务模式,并将其在工作中充分落地

  • 不太符合
  • 有一定差距
  • 基本符合
  • 比较符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 3   具有责任意识,敢于担当,能够直面挑战

  • 不太符合
  • 有一定差距
  • 基本符合
  • 比较符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 4   能够明确自身的工作重点和角色定位

  • 不太符合
  • 有一定差距
  • 基本符合
  • 比较符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 5   能够快速融入组织,和其他同事保持良好的合作关系,在下属中具有威望

  • 不太符合
  • 有一定差距
  • 基本符合
  • 比较符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 6   能够和相关业务单元保持密切沟通,主动了解他们的需求,并提供有效配合

  • 不太符合
  • 有一定差距
  • 基本符合
  • 比较符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 7   能够适当授权,有效激励团队,与下属/项目团队密切沟通,有意识地培养并积极指导下属/项目团队成员成长

  • 不太符合
  • 有一定差距
  • 基本符合
  • 比较符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 8   能广开言路,群策群力,接纳各方的意见与建议,实现合理、民主的决策

  • 不太符合
  • 有一定差距
  • 基本符合
  • 比较符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 9   善于沟通协调,有效处理各方关系甚至冲突,促进合作,策略性推动工作开展

  • 不太符合
  • 有一定差距
  • 基本符合
  • 比较符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 10   在工作中展现出突出的专业能力,掌握全面、最新的专业知识

  • 不太符合
  • 有一定差距
  • 基本符合
  • 比较符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 11   能科学分解任务,善抓重点、兼顾全局,形成切实可行的工作思路和工作计划

  • 不太符合
  • 有一定差距
  • 基本符合
  • 比较符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 12   已经取得明显的阶段性工作成果和工作亮点,得到各方认可

  • 不太符合
  • 有一定差距
  • 基本符合
  • 比较符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 13   总体评价(请对新任干部的整体表现提出意见和建议,主要的优势和不足)

  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……