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制造部360度测评表(设备工程师)
您好:为公平、公正、公开评价制造部设备工程师,邀请您参与本次民意测评调研。本次测评为匿名调研,填写前请仔细阅读以下内容:1、请您根据维度标准,填写合适的分值;待发展(0-2)胜任(3-5)优秀(6-8)[选择0(差)到8(优秀)的数字即可]*2、请务必保持测评的公正性,全部满分将视为废卷。感谢您的支持与配合!
*
1
诚实守信:在工作中能坚持原则,谨守职业道德标准,发生异常时能如实汇报事件发生过程,不造成排查困难或排查方向错误。
待发展(0)
待发展(1)
待发展(2)违背原则:刻意掩盖事实真相,达到个人的利益要求
胜任(3)
胜任(4)
胜任(5)本位主义:对职业道德标准理解不够明确,通常带有个人的主观意识
优秀(6)
优秀(7)
优秀(8)坚守原则:谨守标准,怎么说怎么做,实事求是,客观公正的表达自己的看法
分值
0
1
2
3
4
5
6
7
8
员工1
员工2
员工3
……
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2
面对挑战性工作(如业务能力外的工作),也能主动积极寻求解决方案,并完成工作内容。
待发展(0)
待发展(1)
待发展(2)置身事外:遇到困难、难题总是逃避、推托,不寻求解决方法
胜任(3)
胜任(4)
胜任(5)积极主动:主动寻求解决方案,遇到难题主动沟通解决
优秀(6)
优秀(7)
优秀(8)迎难而上:面对挑战性工作主动承担工作压力,及时调整,带动他人
分值
0
1
2
3
4
5
6
7
8
员工1
员工2
员工3
……
*
3
面对工作能理解工作要求,围绕目标保质保量完成。
待发展(0):
待发展(1)
待发展(2)需监督,目标不明确,工作关键点把握不准,不能积极主动完成目标,需要监督和跟进
胜任(1)
胜任(2)
胜任(3)保质保速:积极制度计划并执行,遇到问题能及时上报,工作结果基本符合预期
优秀(1)
优秀(2)
优秀(3)主次分明:围绕目标分清工作主次、轻重缓急,发现风险主动沟通解决,结果完全符合预期
分值
0
1
2
3
4
5
6
7
8
员工1
员工2
员工3
……
*
4
对于工作职责范围内的任务、风险、出现的问题等主动承担责任,并积极跟进处理。
待发展(0)
待发展(1)
待发展(2)不担当:遇到风险、问题时推卸责任,刻意隐瞒
胜任(1)
胜任(2)
胜任(3)不推卸:主动承担本职工作中出现的风险、问题。
优秀(1)
优秀(2)
优秀(3)勇于承担:在遇到风险、问题时主动承担责任与压力,积极跟进处理。
分值
0
1
2
3
4
5
6
7
8
员工1
员工2
员工3
……
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5
积极主动的完成职责内的工作,并愿意接受临时性、突发性工作,不计个人得失,在职权范围内,敢于承担各种风险与责任。
待发展(0)
待发展(1)
待发展(2)不担当:被动开展工作,有工作拖延、马虎的情况,遇到问题时推卸责任
胜任(1)
胜任(2)
胜任(3)不推卸:认真踏实做好本职工作,配合完成未明确分工工作
优秀(1)
优秀(2)
优秀(3)勇于承担挑战:主动承担未明确分工或临时安排的工作,在遇到难题时主动挺身而出,主动承担责任与压力
分值
0
1
2
3
4
5
6
7
8
员工1
员工2
员工3
……
*
6
以积极向上的情绪开展工作。
待发展(0)
待发展(1)
待发展(2)负面情绪:经常接受到工作中的负能量,所做决定等易受情绪影响,教唆或挑动他人做违背原则的事情
胜任(1)
胜任(2)
胜任(3)自我管理:情绪管理良好,能通过自我调节释放负面情绪
优秀(1)
优秀(2)
优秀(3)积极向上:自我调节能力强,还能带动他人
分值
0
1
2
3
4
5
6
7
8
员工1
员工2
员工3
……
*
7
对学习和掌握新知识始终保持热情,勇于反思自己的不足,能够客观地对待他人和环境的反馈,总结经验,主动发展自己,实现转变和跨越。
待发展(0)
待发展(1)
待发展(2)安于现状:满足于目前掌握的知识技能,不主动学习,不愿接受新事物、新观点
胜任(1)
胜任(2)
胜任(3)主动学习:主动分析自身与工作要求的差距,积极向他人请教,快速学习新事物
优秀(1)
优秀(2)
优秀(3)持续成长:在工作中持续学习,总结并运用于工作,实现转变和跨越,带动他人共同成长
分值
0
1
2
3
4
5
6
7
8
员工1
员工2
员工3
……
*
8
积极合作,实现共同目标
待发展(0)
待发展(1)
待发展(2)单打独斗:忽视内外部协同关 系;对内外部合作需求响应不 及时
胜任(1)
胜任(2)
胜任(3)支持配合:理解内外部协同关系,参与并支持共同目标达成,建立合作关系;主动促成共同目标达成,实现共同发展
优秀(1)
优秀(2)
优秀(3)互信共赢:建立互信关系;主动换 位思考,主动承担难度高和棘手的 问题,超预期达成共同目标
分值
0
1
2
3
4
5
6
7
8
员工1
员工2
员工3
……
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9
对待事物不墨守成规,在工作中勇于突破以往获得的知识和经验的框架,能够经常提出新观点、新见解和新方法。
待发展(0)
待发展(1)
待发展(2)守旧:惯用固有的思维解决问题,不愿意改变或接受新事物,对新观念与方法抵触
胜任(1)
胜任(2)
胜任(3)接受改变:接受新观念、新方法,做出调整适应变化
优秀(1)
优秀(2)
优秀(3)推陈出新:主动更新迭代知识、思维方式、工作方法,打破固有框架
分值
0
1
2
3
4
5
6
7
8
员工1
员工2
员工3
……
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10
设备维护、检修等岗位基本业务熟练,并能对岗位内容优化,提升工作效率。
待发展(0)
待发展(1)
待发展(2)有待提升:具备较好的基础或潜力,但在技能、技巧上仍有所不足,还需一定的指导和培养
胜任(1)
胜任(2)
胜任(3)业务娴熟:具备完成本职工作的一般技能和技巧,基本能够完成分内的各项工作
优秀(1)
优秀(2)
优秀(3)得心应手:能够不断地自我完善、自我提升,业务能力,完全具备高质完成本职工作的能力
分值
0
1
2
3
4
5
6
7
8
员工1
员工2
员工3
……
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11
对自我要求高,对工作精益求精、持续改善,要做就做到最好,能够按照工作要求准确的完成工作任务,或超出预期标准。
待发展(0)
待发展(1)
待发展(2)待提升:对自我要求不高,对待工作敷衍了事,应付交差
胜任(1)
胜任(2)
胜任(3)精益:对待工作实行按章办事,能预期完成工作内容
优秀(1)
优秀(2)
优秀(3)精益求精:能够不断地改善,对待工作认真努力做到最好,超预期完成工作
分值
0
1
2
3
4
5
6
7
8
员工1
员工2
员工3
……
问卷到此结束,感谢您的支持与配合!
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12
时刻保持清醒,保持清晰的逻辑和分析思路,思考与分析问题,善于跳出自己岗位的限制,能够在大背景、多维度、全面环境下对问题进行分析和解决。
待发展(0)
待发展(1)
待发展(2)分析浅薄:按固有思维去分析问题,逻辑混乱,局限岗位自身
胜任(1)
胜任(2)
胜任(3)深层分析:时刻保持头脑清醒,能够透过繁杂信息或现象的表面洞察事情的本质与规律。
优秀(1)
优秀(2)
优秀(3)广阔分析:能摆脱岗位本身的限制,将岗位本身或超出岗位之外的有用信息联系起来分析和解决问题
分值
0
1
2
3
4
5
6
7
8
员工1
员工2
员工3
……
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13
对自身优缺点有清楚的认知,以包容的心态接受不同的意见、观点及建议。
待发展(0)
待发展(1)
待发展(2)充耳不闻:自我认识不够,不愿听取他人意见
胜任(1)
胜任(2)
胜任(3)接受意见:能以平常心接受他人的建议,并对其好的建议能听取并改正
优秀(1)
优秀(2)
优秀(3)纳谏如流:对自我认知清晰,非常乐意接受他人的建议、观点,对其取其精华去其糟粕
分值
0
1
2
3
4
5
6
7
8
员工1
员工2
员工3
……
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14
您对该被评估者还有什么建议或意见。
员工1
员工2
员工3
……