大连-2026年年中评估-基层管理(科长级)

尊敬的同事们:

您好!

诚邀您参与本次360度评估。

保密性保证:请放心,您的反馈将完全匿名,确保您可以提供坦诚的反馈。

填写指南:我们鼓励您以开放和诚实的态度填写此问卷。请根据您在工作中的合作和了解,给出真实的评价。评分为5分制,评分时请避免“全部居中”、“全部最低”、“全部最高”评分,需体现差异性,某一项出现最高分或最低分时,请提供详细案例。

我们非常感谢您抽出宝贵时间参与此次评估,您的反馈对我们至关重要。

谢谢您的参与和支持!


* 1   公平无私:决策过程公开透明,不以个人好恶或私利为导向

  • 完全不符合
  • 需要改进
  • 基本胜任
  • 完全胜任
  • 卓越典范
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   责任与担当:对自身及团队职责认真负责尽心尽力,遇到困难主动承担、积极作为

  • 完全不符合
  • 需要改进
  • 基本胜任
  • 完全胜任
  • 卓越典范
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 3   自主解决问题的能力:遇到困难独立思考、主动寻找解决方法,不等不靠不推诿

  • 完全不符合
  • 需要改进
  • 基本胜任
  • 完全胜任
  • 卓越典范
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 4   内、外部沟通协调:对内加强协作衔接,对外做好与相关方对接,确保信息畅通和工作顺利推进

  • 完全不符合
  • 需要改进
  • 基本胜任
  • 完全胜任
  • 卓越典范
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 5   执行力:将目标、计划、决策切实落到实处,保质保量完成任务并达成实际成效

  • 完全不符合
  • 需要改进
  • 基本胜任
  • 完全胜任
  • 卓越典范
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 6   团队管理:合理分工、有效激励、协调沟通,带领团队形成合力,共同完成目标任务

  • 完全不符合
  • 需要改进
  • 基本胜任
  • 完全胜任
  • 卓越典范
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……