某公司干部360度评价(基层干部)
评估说明1、本量表包含被评估人的通用能力、优势、不足评价几部分；2、评估打分：每个能力项中有5个关键行为描述，且为分数递增的行为要求描述，按行为匹配性结合对应分值进行评分，通用能力项目评分为0.5-5分（最小跨度0.5分）；3、每项能力得分为2分（不含）以下、4.5分（含）以上，需具体事例说明（事例要求表述清晰关键点，且尽量满足STAR原则，即事例背景或情景，任务目标是什么？有哪些行为或行动？结果或影响如何？）；4、请勿进行雷同评分，如都评3分。
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1
通用能力-专业力
<p><strong><span style="color: rgb(227, 108, 9);">(5分)行业标杆</span></strong>-有自己丰富专业专长，同时有广博的知识面，了解公司业务及整体运作，能创造性应用与提升，取得明显实效，是专业典范 </p><p><span style="color: rgb(227, 108, 9);"><strong>(4分)专业提升</strong></span>-精于专业锻造且持续提升，以专业知识解决实际工作中的难点问题或关键挑战 </p><p><span style="color: rgb(227, 108, 9);"><strong>(3分)专业影响</strong></span>-能主动积极与他人分享自己的专业经验与知识成果，尽力回答更深入的专业问题，并花时间帮助他人解决专业问题，或帮助其影响客户 </p><p><span style="color: rgb(227, 108, 9);"><strong>(2分)专业应用</strong></span>-持续关注专业领域的发展和变化，能学以致用，将专业知识和技能转化成实际的工作成果 </p><p><span style="color: rgb(227, 108, 9);"><strong>(1分)专业基础</strong></span>-具备本职专业领域的必备基础专业知识与技能，当被问及相关专业问题时,会告诉别人自身对专业问题的理解 </p>
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- 1
- 1.5
- 2
- 2.5
- 3
- 3.5
- 4
- 4.5
- 5
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2
通用能力-沟通力
<p><span style="color: rgb(227, 108, 9);"><strong>(5分)设计策略</strong></span>-预见到他人的需要和关注点，根据不同对象采取相应的沟通策略；对不同对象和情境所要求的沟通方式有系统和深入的认识，并能自如地运用和进行灵活调整 </p><p><strong><span style="color: rgb(227, 108, 9);">(4分)注重技巧</span></strong>-通过一些语言技巧清晰地表达较为深奥而复杂的观点，在表达时有意识地使用一些肢体语言作为辅助，增加语言表达的感染力 </p><p><span style="color: rgb(227, 108, 9);"><strong>(3分)高效沟通</strong></span>-在与他人交流时能够准确理解他人的观点，积极地给予反馈；表达言简意赅，具有较强的逻辑性，观点清晰明确 </p><p><strong><span style="color: rgb(227, 108, 9);">(2分)准确表达</span></strong>-能够耐心倾听他人的观点，基本把握他人谈话的主旨，比较完整地表达自己的意见和想法，使对方能够理解 </p><p><span style="color: rgb(227, 108, 9);"><strong>(1分)愿意沟通</strong></span>-有沟通的愿望,能够回应他人发出的沟通信号 </p>
- 0.5
- 1
- 1.5
- 2
- 2.5
- 3
- 3.5
- 4
- 4.5
- 5
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3
通用能力-学习力
<p><span style="color: rgb(227, 108, 9);"><strong>(5分)提炼升华</strong></span>-从经历的偶发体验或事件中，亲自总结出解决问题的方法并加以运用</p><p><strong><span style="color: rgb(227, 108, 9);">(4分)融会贯通</span></strong><span style="color: rgb(0, 0, 0);">-将各方面知识的精髓融为一体，得到处理不同问题的通则或经验方法，并将之变成为自己的东西，用它来分析现实工作问题，提出有效的解决办法</span></p><p><span style="color: rgb(227, 108, 9);"><strong>(3分)举一反三</strong></span>-对别人明确表述的经验和做法加以调整修改，运用于解决不同的问题</p><p><span style="color: rgb(227, 108, 9);"><strong>(2分)直接运用</strong></span>-将别人明确表述的经验和做法，以及从多种渠道收集的知识等应用到工作中</p><p><span style="color: rgb(227, 108, 9);"><strong>(1分)学习积累</strong></span>-对别人身上的闪光点或者好的做法，即使目前不使用，也记录和积累下来；多向有经验的人学习好的想法和好的做法</p>
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- 1
- 1.5
- 2
- 2.5
- 3
- 3.5
- 4
- 4.5
- 5
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4
通用能力-执行力
<p><span style="color: rgb(227, 108, 9);"><strong>(5分)灵活应变</strong></span>-在工作计划中预先考虑预留弹性或额外工作时间，以应对意外事件；主动评估工作中可能存在的风险，随时准备应对各种障碍和问题，并提前制定应变方案，以确保工作任务总是按时、保质地完成 </p><p><strong><span style="color: rgb(227, 108, 9);">(4分)监控与反馈</span></strong>-建立监控和反馈机制，能够从整体上把握计划实施的进程 </p><p><strong><span style="color: rgb(227, 108, 9);">(3分)资源配置</span></strong>-能够准确评估实现工作目标所需的人、财、物等资源，并做出资源配置的可行性方案 </p><p><span style="color: rgb(227, 108, 9);"><strong>(2分)目标分解</strong></span>-根据具体目标，将工作分解为若干的关键可操作性步骤，设立优先次序，形成任务时间进度表 </p><p><span style="color: rgb(227, 108, 9);"><strong>(1分)明确目标</strong></span>-能够根据公司或上级的明确要求，结合本岗位的职责，确定自己工作的短期目标 </p>
- 0.5
- 1
- 1.5
- 2
- 2.5
- 3
- 3.5
- 4
- 4.5
- 5