【某集团】车队长360测评(三季度)
您好！考评是公司对重要岗位选拔与任用、督促干部履职的重要依据和方法，通过考评识别管理者胜任情况。现请您根据被考核对象在工作中的实际表现及个人能力，做出客观公正的评价！以下维度内容，被评价人越匹配，分值越高。
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1
一、执行力1、下达的任务能快速准确回应和执行2、责任心强高效解决问题，良好的沟通
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2
二、管理能力：1、作业安排有序、公平2、应急、迎检安排有序、合理3、关注司机技能提升，敢于举荐优秀晋升4、组织司机进行安全，驾驶培训5、现场作业质量稳定、基本达标6、管理创新改革
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3
三、成本管控：1、燃油成本控制2、维保成本控制3、人工成本控制
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4
四、协作能力：1、与人工保洁组长协作、配合2、与后台管理配合度