某公司管理者测360测评-基层
您好，感谢您在百忙之中参与本次360评价，本次评价旨在全面、客观地了解被评价者在工作中的表现，您的意见和反馈对某公司发展改进具有极为重要的意义。评价过程将严格保密，您无需顾虑，请您基于日常真实的接触与了解秉持公正客观的态度，对各项评价内容进行填写和打分。再次感谢您的支持和配合！评价标准说明：5分表示他/她在这方面表现很好，“非常符合/一直能做到”；1分表示他/她在这方面表现很差，“完全不符合/几乎没做到”。
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1
一直留意星箭公司的动态，对公司的胜利感到高兴，对公司遇到的麻烦感到担心
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2
相信星箭公司的未来，能够清楚地说出公司的愿景，并积极努力朝着这个愿景前进
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3
愿意为工作付出，甚至为了完成工作愿意牺牲个人利益
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4
遵守公司规定，不搞一些私心私欲的事情，都是为公司着想
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5
在工作中只说实话，不会夸大成绩，编造数据，或者掩盖问题
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6
始终信守承诺，对自己的工作负责，不把责任推给别人
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7
在团队中担任管理职务，认真对待工作中的大小事情，不会草率处理细节
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8
即使时间紧张或者面临压力，也会确保工作质量，工作结果一直都很可靠
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9
如果责任范围不清晰，愿意主动扛起更多的工作，不计较得失
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10
喜欢挑战自己，设立有挑战性的目标，不断追求个人成长，不满足于以前的成就
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11
压力下不抱怨，渴望达到高标准的目标，愿意为此付出额外的努力
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12
着眼未来，积极向外学习，与行业先锋对标，开阔自己的视野
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13
能看到问题的整体和局部之间的关系，综合考虑当前和未来的情况来思考问题。
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14
能够快速找到关键信息，摒除无关的干扰，迅速梳理出问题的核心，建立分析思路。
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15
快速总结解决问题的步骤，从实际操作中提炼出一套可用于处理类似问题的方法。
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16
面对问题时不回避也不掩盖，能够坦然面对当前的难题和挑战。
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17
通过分析现状等方法，把问题变得更加清晰，并提出自己的解决方案。
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18
从达成目标出发，主动协调资源，包括与上级和同事的合作，而不是依赖过去的惯例。
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19
在处理任务时将重要事情放在第一位，迅速制定执行的优先次序，并快速实施。
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20
积极明确并澄清达成结果的标准，围绕目标和要求展开工作。
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21
积极采取行动，克服时间和资源的限制，想方设法实现目标。
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22
通过示范和管理引导，鼓励团队按照标准和最佳方法进行工作，确保工作按照现有规定有效运行。
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23
监测执行过程中的流程和规范是否存在偏差，积极沟通和促进及时纠正，协调项目相关人员及早参与工作讨论和决策，加快项目推进。
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24
根据不同的沟通对象、内容和情境，选择合适的沟通方式，能够直戳问题的核心。
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25
分享个人成功或失败的经验，供员工学习和借鉴。
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26
帮助员工分析问题，引导他们找到问题的根本原因，并制定解决方案。
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27
在项目执行中对员工提供工作辅导，通过实践塑造和提升员工的能力。
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28
督促团队总结工作操作规范，积累案例，并创建工作和技术文档。
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29
定期组织团队研讨会，提炼过去遇到的共性问题和解决方法，总结实际经验并分享案例，以促进传播。
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30
基于专业经验，将以往的经验应用于解决类似的新问题，提高团队解决问题的效率。
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31
工作中，该评价对象的核心优势体现在哪些方面？
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32
工作中，该评价对象待改进优化的是哪方面？您建议他/她如何改进？