大连-2025年年中评估-基层管理(车间主任)
尊敬的同事们:
您好!
诚邀您参与本年度年中360度评估。
保密性保证:请放心,您的反馈将完全匿名,确保您可以提供坦诚的反馈。
填写指南:我们鼓励您以开放和诚实的态度填写此问卷。请根据您的观察和经验,给出真实的评价。评分为5分制,评分时避免“全部居中”、“全部最低”、“全部最高”评分,需体现差异性,某一项出现最高分或最低分时,请提供详细案例。
我们非常感谢您抽出宝贵时间参与此次评估,您的反馈对我们至关重要。
谢谢您的参与和支持!
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1
公平无私
- 完全不符合
- 需要改进
- 基本胜任
- 完全胜任
- 卓越典范
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2
管理能力
- 完全不符合
- 需要改进
- 基本胜任
- 完全胜任
- 卓越典范
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3
解决现场问题能力
- 完全不符合
- 需要改进
- 基本胜任
- 完全胜任
- 卓越典范
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4
成本意识
- 完全不符合
- 需要改进
- 基本胜任
- 完全胜任
- 卓越典范
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5
执行力
- 完全不符合
- 需要改进
- 基本胜任
- 完全胜任
- 卓越典范
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6
沟通协作
- 完全不符合
- 需要改进
- 基本胜任
- 完全胜任
- 卓越典范