领班级述职评价表（上级）
领班级述职测评
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1
部门目标贡献度优秀：本年度能主动按目标计划行动，工作效率高，安排的工作能即刻执行或主动根据时间进度完成，并不断优化和提升，对部门贡献度高。良好：本年度能按计划执行，有一定效率，安排的大部分工作都能准时完成，不拖拉，对部门贡献度较高。合格：本年度基本能按时完成部门交办的重项工作，偶尔需督促，对于难度较高的任务需较多技术指导与心理疏导，对部门贡献度一般。有待提高：本年度对部门安排的工作推诿拖拉，脱离计划，效率与质量较低，对部门贡献度低。
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2
制度流程优化优秀：本年度能主动按目标计划行动，工作效率高，安排的工作能即刻执行或主动根据时间进度完成，并不断优化和提升，对部门贡献度高。良好：本年度能按计划执行，有一定效率，安排的大部分工作都能准时完成，不拖拉，对部门贡献度较高。合格：本年度基本能按时完成部门交办的重项工作，偶尔需督促，对于难度较高的任务需较多技术指导与心理疏导，对部门贡献度一般。有待提高：本年度对部门安排的工作推诿拖拉，脱离计划，效率与质量较低，对部门贡献度低。
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3
创新能力优秀：本年度能主动按目标计划行动，工作效率高，安排的工作能即刻执行或主动根据时间进度完成，并不断优化和提升，对部门贡献度高。良好：本年度能按计划执行，有一定效率，安排的大部分工作都能准时完成，不拖拉，对部门贡献度较高。合格：本年度基本能按时完成部门交办的重项工作，偶尔需督促，对于难度较高的任务需较多技术指导与心理疏导，对部门贡献度一般。有待提高：本年度对部门安排的工作推诿拖拉，脱离计划，效率与质量较低，对部门贡献度低。
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4
团队氛围优秀：本年度能主动按目标计划行动，工作效率高，安排的工作能即刻执行或主动根据时间进度完成，并不断优化和提升，对部门贡献度高。良好：本年度能按计划执行，有一定效率，安排的大部分工作都能准时完成，不拖拉，对部门贡献度较高。合格：本年度基本能按时完成部门交办的重项工作，偶尔需督促，对于难度较高的任务需较多技术指导与心理疏导，对部门贡献度一般。有待提高：本年度对部门安排的工作推诿拖拉，脱离计划，效率与质量较低，对部门贡献度低。
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5
工作主动性优秀：本年度能主动按目标计划行动，工作效率高，安排的工作能即刻执行或主动根据时间进度完成，并不断优化和提升，对部门贡献度高。良好：本年度能按计划执行，有一定效率，安排的大部分工作都能准时完成，不拖拉，对部门贡献度较高。合格：本年度基本能按时完成部门交办的重项工作，偶尔需督促，对于难度较高的任务需较多技术指导与心理疏导，对部门贡献度一般。有待提高：本年度对部门安排的工作推诿拖拉，脱离计划，效率与质量较低，对部门贡献度低。