FY26某公司价值观360测评
此测评表适用对象：某公司中高层员工
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一切从用户出发:定义：随时随地心里装着用户，起心动念首先想到用户行为项：观察用户行为，听取用户声音，与用户对话明确目标用户，从用户视角出发，调整产品和服务与用户共创产品，用户主动传播品牌和产品的故事如有用户在场1分、尊重用户，维护公司形象。能够观察用户行为，听取用户声音，完成基本的用户交互。2分、积极回应用户反馈，不推诿，帮助解决问题。能清晰明确目标用户，并从其视角描述问题。3分、每周主动与用户接触/对话，深入理解需求，并能从用户视角出发，主动调整自己的工作或提出优化建议。4分、推动与用户共创产品或服务改进，有效提升体验。其工作成果能赢得用户主动传播品牌或产品故事。如有用户在场，其言行能显著增强用户信任与好感。5分、前瞻性地研究用户的本质与未来需求，通过系统性的方法（如机制、流程、产品规划）提供超出用户预期的解决方案，对品牌忠诚度或行业口碑产生深远影响。
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二、做强比做大更重要定义：追求有质量、可持续的健康增长，而非单纯规模扩张。行为项：目标会分解，每圈都画圆基于有限资源，聚焦重点延迟满足，在健康的前提下发展从根源解决问题评分五层次：1分、如实汇报工作进展与问题。能理解并执行分解后的个人目标。2分、能将自己的目标进行合理分解（“每圈都画圆”），在职责范围内做到闭环。遵守公司关于资源使用的规定。3分、具备成本意识，能基于有限资源，主动聚焦重点任务，做出取舍。在工作中开始尝试寻找问题的根源，而非仅处理表象。4分、在团队中倡导并践行延迟满足理念，为长期健康牺牲短期便利。能够解决所在领域的关键根源性问题，带来持续性的业绩改善。5分、在战略层面系统性权衡“做强”与“做大”，能设计机制或流程确保业务在健康的前提下发展。其决策和方案能从根本上预防一类问题的发生，为组织建立长期竞争力。
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三、为热爱全力以赴定义：以内在热情驱动卓越，并辐射团队。行为项：积极乐观，追求进步和成长热爱本职工作，专心专注做好本职工作坚持坚韧有担当，愿意挑战困难目标传播公司文化，帮助身边伙伴一起成长评分五层次：1分、热爱本职工作，遵守公司制度，完成分内任务。在工作中表现出基本的积极乐观态度。2分、专心专注做好本职工作，质量达标。有明确的个人进步和成长意愿，并付诸学习行动。3分、坚持坚韧有担当，面对困难不轻易放弃。主动愿意挑战困难目标，并能通过自身积极乐观的状态感染身边的同事。4分、成为团队的能量源泉和担当表率，能主动传播公司文化，并帮助身边伙伴一起成长，有效提升小组的战斗力与凝聚力。5分、对事业热爱、坚持与担当，具有深远的影响力和号召力，能吸引和凝聚优秀人才。能成为身边文化的践行者，点燃整个团队或组织的共同信念与激情。